Überlassen Sie Qualität nicht
einem Lieferanten,
den niemand überprüft hat.
Ein Lieferantenaudit hilft zu bewerten, ob ein Partner in der Lieferkette die qualitativen, organisatorischen und vertraglichen Anforderungen tatsächlich erfüllt. So reduzieren Sie das Risiko von Termin-, Qualitäts- und Konformitätsproblemen, bevor diese zu Reklamationen, Verzögerungen oder Vertrauensverlust beim Kunden führen.
Warum prüfen Unternehmen
Lieferanten zu spät?
Lieferanten werden vor allem auf Basis von Eigenauskünften bewertet
In vielen Organisationen basiert die Auswahl oder Freigabe von Lieferanten auf Unterlagen, Vertriebszusagen oder früherer Zusammenarbeit – ohne belastbare Prüfung, ob der Lieferant die Anforderungen tatsächlich erfüllen kann.
Probleme werden erst im laufenden Geschäft sichtbar
Schwächen in der Organisation des Lieferanten, unzureichende Prozesslenkung oder fehlende Passung zu Kundenanforderungen zeigen sich oft erst dann, wenn Reklamationen, Verzögerungen oder Lieferstörungen auftreten.
Formale Anforderungen werden nicht in der Praxis wirksam
Auch wenn ein Lieferant Konformität mit einer Norm oder mit Vertragsanforderungen erklärt, bedeutet das nicht automatisch, dass seine Prozesse, seine Überwachung und seine Organisation eine stabile Zusammenarbeit tatsächlich absichern.
Risiken in der Lieferkette werden unterschätzt
Ohne ein fundiertes Audit ist schwer zu beurteilen, ob ein Lieferant die Lieferkette stärkt oder künftig eher Qualitäts-, Logistik- und Organisationsrisiken verursacht.
Dem Team fehlen Zeit oder Auditkompetenz
Qualität, Einkauf und Operations verfügen häufig nicht über ausreichende Ressourcen, um ein Lieferantenaudit methodisch, objektiv und im Einklang mit Kunden- oder Normanforderungen vorzubereiten und durchzuführen.
Die Kosten einer falschen Lieferantenfreigabe sind hoch
Schon eine einzige Fehlentscheidung bei der Lieferantenqualifizierung kann zu Reklamationen, Qualitätsverlusten, Verzögerungen, vertraglichen Konflikten und zusätzlichen Kosten in Ihrer Organisation führen.
Wir auditieren den Lieferanten,
bevor er zum Risiko
Das Lieferantenaudit entwickeln wir auf Basis der Anforderungen Ihrer Organisation, relevanter Normen, vertraglicher Festlegungen sowie der Erwartungen Ihrer Kunden an die gesamte Lieferkette. So erhalten Sie keine allgemeine Formalität, sondern eine belastbare Grundlage für Einkaufs-, Qualitäts- und operative Entscheidungen. Die Leistung kann vollständig oder teilweise durch die Leitenden Auditoren von BBQuality übernommen werden.
Auditumfang
- Definition des Auditumfangs auf Basis der Anforderungen Ihrer Organisation
- Berücksichtigung von Normanforderungen, Vertragsklauseln und Kundenerwartungen
- Bewertung des Lieferanten hinsichtlich Organisation, Prozesse und Fähigkeit zur Anforderungserfüllung
- Analyse des Lieferanten im Kontext der gesamten Lieferkette
- Identifikation von Risikobereichen, Schwachstellen und potenziellen Nichtkonformitäten
- Durchführung des Audits durch Leitende Auditoren von BBQuality
- Möglichkeit des vollständigen oder teilweisen Outsourcings des Auditprozesses
Ihr Nutzen
- Weniger Risiko: Sie erkennen Schwachstellen beim Lieferanten frühzeitig, bevor daraus operative Probleme entstehen.
- Bessere Lieferantenqualifizierung: Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Fakten statt allein auf Grundlage von Vertriebszusagen.
- Stabilere Lieferkette: Sie bauen die Zusammenarbeit gezielter mit Partnern auf, die Ihre Qualitäts- und Geschäftsanforderungen tatsächlich unterstützen.
- Mehr Steuerungssicherheit: Das Audit liefert eine strukturierte Bewertung der Konformität des Lieferanten mit Normen, Verträgen und Kundenanforderungen.
- Entlastung Ihres Teams: Sie müssen den gesamten Auditprozess nicht selbst organisieren, wenn Sie ihn an externe Experten übertragen möchten.
- Bessere Geschäftsentscheidungen: Sie wissen, welchen Lieferanten Sie weiterentwickeln, welchen Sie nur unter Auflagen freigeben und wo Korrekturmaßnahmen oder ein Lieferantenwechsel erforderlich sind.
Fragen Sie ein Audit
für Ihren Lieferanten an
Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten. Unser Prozessingenieur meldet sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, führt ein kurzes Vorgespräch und erstellt ein auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmtes Angebot für das Lieferantenaudit.