Neprenechávajte kvalitu
dodávateľovi,
ktorého nikto neoveril.
Audit dodávateľa pomáha posúdiť, či partner v dodávateľskom reťazci skutočne spĺňa požiadavky na kvalitu, organizáciu a zmluvné plnenie. Vďaka tomu znižujete riziko problémov s termínmi, kvalitou a zhodou ešte skôr, než sa premietnu do reklamácií, omeškaní alebo straty dôvery zákazníka.
Prečo firmy
overujú dodávateľov príliš neskoro?
Dodávateľ sa posudzuje najmä podľa deklarácií
V mnohých organizáciách sa výber alebo udržanie dodávateľa opiera o dokumenty, obchodné prísľuby alebo predchádzajúcu spoluprácu, bez reálneho overenia jeho schopnosti plniť stanovené požiadavky.
Problémy sa ukážu až po spustení spolupráce
Nedostatky v organizácii dodávateľa, slabý dohľad nad procesmi alebo nesúlad s požiadavkami zákazníka sa často prejavia až vtedy, keď vzniknú reklamácie, omeškania alebo výpadky v dodávkach.
Formálne požiadavky sa nepremietajú do praxe
Aj keď dodávateľ deklaruje zhodu s normou alebo zmluvnými požiadavkami, neznamená to automaticky, že jeho procesy, riadenie a organizácia skutočne podporujú stabilnú spoluprácu.
Riziko v dodávateľskom reťazci je podcenené
Bez dôkladného auditu je ťažké posúdiť, či bude konkrétny dodávateľ posilňovať váš dodávateľský reťazec, alebo sa stane zdrojom budúcich problémov v kvalite, logistike a organizácii.
Tím nemá čas alebo kompetencie na audit dodávateľa
Oddelenia kvality, nákupu a prevádzky často nemajú kapacity pripraviť a vykonať audit dodávateľa metodicky, objektívne a v súlade s požiadavkami zákazníka alebo normy.
Náklady na nesprávnu kvalifikáciu dodávateľa sú vysoké
Jedno nesprávne rozhodnutie pri výbere dodávateľa môže viesť k reklamáciám, stratám v kvalite, omeškaniam, zmluvným sporom a dodatočným nákladom na strane vašej organizácie.
Auditujeme dodávateľa,
skôr než sa stane rizikom
Audit dodávateľa navrhujeme podľa požiadaviek vašej organizácie, noriem, zmluvných ustanovení a očakávaní zákazníkov vo vzťahu k celému dodávateľskému reťazcu. Výsledkom je posúdenie, ktoré nie je len formálnym výstupom, ale praktickým podkladom pre nákupné, kvalitatívne a prevádzkové rozhodnutia. Samotnú službu je možné zveriť hlavným audítorom BBQuality v plnom alebo čiastočnom rozsahu.
Rozsah auditu
- Návrh rozsahu auditu podľa požiadaviek vašej organizácie
- Zohľadnenie požiadaviek noriem, zmluvných ustanovení a očakávaní zákazníkov
- Posúdenie dodávateľa z pohľadu organizácie, procesov a schopnosti plniť požiadavky
- Analýza dodávateľa v kontexte celého dodávateľského reťazca
- Identifikácia oblastí rizika, slabých miest a potenciálnych nezhôd
- Realizácia auditu hlavnými audítormi BBQuality
- Možnosť úplného alebo čiastočného outsourcingu auditného procesu
Čo získate
- Nižšie riziko: slabé miesta dodávateľa identifikujete skôr, než sa premietnu do prevádzkových problémov.
- Lepšiu kvalifikáciu dodávateľov: rozhodujete sa na základe faktov, nie iba obchodných deklarácií.
- Stabilnejší dodávateľský reťazec: jednoduchšie budujete spoluprácu s partnermi, ktorí reálne podporujú vaše kvalitatívne a obchodné požiadavky.
- Vyššiu mieru kontroly: audit poskytuje systematické posúdenie zhody dodávateľa s požiadavkami noriem, zmlúv a zákazníkov.
- Odľahčenie tímu: ak chcete audit zveriť externým expertom, nemusíte celý proces organizovať vlastnými kapacitami.
- Lepšie obchodné rozhodnutia: viete, ktorého dodávateľa rozvíjať, ktorého podmienečne schváliť a kde sú potrebné nápravné opatrenia alebo zmena partnera.
Opýtajte sa na audit
vášho dodávateľa
Zanechajte na seba kontakt. Náš procesný inžinier vám zavolá do 24 hodín, urobí krátky vstupný rozhovor a pripraví cenovú ponuku na audit dodávateľa podľa potrieb vašej firmy.