Nesvěřujte kvalitu
dodavateli,
kterého nikdo neprověřil.
Audit dodavatele pomáhá ověřit, zda partner v dodavatelském řetězci skutečně plní požadavky na kvalitu, organizaci a smluvní závazky. Díky tomu snižujete riziko problémů s termíny, kvalitou a shodou ještě dříve, než povedou k reklamacím, zpožděním nebo ke ztrátě důvěry zákazníka.
Proč firmy
ověřují dodavatele příliš pozdě?
Dodavatel je hodnocen hlavně podle deklarací
V mnoha organizacích se výběr nebo udržení dodavatele opírá o dokumenty, obchodní přísliby nebo předchozí spolupráci, bez reálného posouzení jeho schopnosti plnit stanovené požadavky.
Problémy se projeví až po zahájení spolupráce
Nedostatky v organizaci dodavatele, slabé řízení procesů nebo nesoulad s požadavky zákazníka často vyjdou najevo teprve ve chvíli, kdy se objeví reklamace, zpoždění nebo výpadky dodávek.
Formální požadavky se nepromítají do praxe
I když dodavatel deklaruje shodu s normou nebo smluvními požadavky, neznamená to automaticky, že jeho procesy, řízení a organizace skutečně podporují stabilní spolupráci.
Riziko v dodavatelském řetězci bývá podceněné
Bez důkladného auditu je obtížné posoudit, zda bude konkrétní dodavatel posilovat váš dodavatelský řetězec, nebo se stane zdrojem budoucích kvalitativních, logistických a organizačních problémů.
Tým nemá čas nebo kompetence na audit dodavatele
Oddělení kvality, nákupu i provozu často nemají kapacitu připravit a provést audit dodavatele metodicky, objektivně a v souladu s požadavky zákazníka nebo normy.
Náklady na chybnou kvalifikaci dodavatele jsou vysoké
Jediné nesprávné rozhodnutí o dodavateli může vést k reklamacím, ztrátám v kvalitě, zpožděním, smluvním sporům i dalším nákladům na straně vaší organizace.
Auditujeme dodavatele,
dříve než se stane rizikem
Audit dodavatele navrhujeme podle požadavků vaší organizace, příslušných norem, smluvních ujednání i očekávání zákazníků vůči celému dodavatelskému řetězci. Díky tomu získáte hodnocení, které není jen formální kontrolou, ale praktickým podkladem pro nákupní, kvalitativní i provozní rozhodování. Samotnou službu mohou vedoucí auditoři BBQuality převzít v plném rozsahu nebo jen částečně.
Rozsah auditu
- Návrh rozsahu auditu podle požadavků vaší organizace
- Zohlednění požadavků norem, smluvních ujednání a očekávání zákazníků
- Posouzení dodavatele z hlediska organizace, procesů a schopnosti plnit požadavky
- Analýza dodavatele v kontextu celého dodavatelského řetězce
- Identifikace oblastí rizika, slabých míst a potenciálních neshod
- Realizace auditu vedoucími auditory BBQuality
- Možnost plného nebo částečného outsourcingu auditního procesu
Co získáte
- Nižší riziko: slabá místa dodavatele odhalíte dříve, než se promítnou do provozních problémů.
- Lepší kvalifikaci dodavatelů: rozhodujete se na základě faktů, ne pouze obchodních deklarací.
- Stabilnější dodavatelský řetězec: snáze budujete spolupráci s partnery, kteří skutečně podporují vaše kvalitativní a obchodní požadavky.
- Vyšší míru kontroly: audit přináší strukturované vyhodnocení shody dodavatele s požadavky norem, smluv a zákazníků.
- Odlehčení týmu: nemusíte vlastními silami organizovat celý auditní proces, pokud jej chcete svěřit externím expertům.
- Lepší obchodní rozhodnutí: víte, kterého dodavatele rozvíjet, kterého podmíněně schválit a kde jsou nutná nápravná opatření nebo změna partnera.
Poptat audit
vašeho dodavatele
Zanechte na sebe kontakt. Náš procesní inženýr vám do 24 hodin zavolá, krátce zmapuje situaci a připraví cenovou nabídku auditu dodavatele podle potřeb vaší firmy.