Inom flygindustrin byggs förtroende
genom
konsekvent kvalitet.
AS 9100 hjälper organisationer att strukturera kvalitetsarbetet utifrån villkoren i flyg-, rymd- och försvarsindustrin. Ett väl infört system stärker produktsäkerheten, processernas tillförlitlighet och förmågan att verka i en krävande leverantörskedja.
Varför kräver kvalitet
inom flygindustrin en striktare standard?
Felmarginalerna inom flygindustrin är mycket små
I den här branschen är kvalitet mer än en konkurrensfördel. Utan ett genomtänkt ledningssystem kan varje avvikelse, processbrist eller okontrollerad förändring medföra betydligt större risker än i konventionell tillverkning.
Komplexa processer kräver större disciplin
Ju fler tekniska krav, processberoenden och kontrollpunkter verksamheten har, desto svårare blir det att arbeta konsekvent utan en standard som tydliggör ansvar, processägarskap och formerna för operativ styrning.
Dokumentation i sig säkerställer inte kvalitet
I organisationer som levererar till flygindustrin måste rutinerna stödja faktiska processer, beslut och styrningen av förändringar. Annars riskerar systemet att bli en formalitet i stället för ett verktyg för tillförlitlig verksamhet och verifierbara resultat.
Kunderna förväntar sig branschanpassad kvalitetsmognad
Leverantörer till flygindustrin behöver visa mer än förmågan att tillverka en produkt eller utföra en tjänst. De behöver också kunna belägga ett stabilt kvalitetsledningssystem, kontrollerade processer och förutsägbara resultat.
Förändringsstyrning underskattas ofta
I verksamheter med höga krav på ansvar och säkerhet behöver varje förändring av processer, organisation eller arbetssätt bedömas och styras särskilt. Utan ett systematiskt arbetssätt är det lätt att förlora kontrollen över förändringens konsekvenser.
Kostnaden för avvikelser är betydligt högre än kostnaden för ett fungerande system
Omarbetning, förseningar, förlorat kundförtroende, extra kontroller och en försvagad position i leverantörskedjan kan kosta mer än ett väl infört kvalitetsledningssystem för flygindustrin.
Vi inför AS 9100
för att skapa verklig stabilitet
AS 9100 bör inte begränsas till att formellt uppfylla kundkrav. Vi utformar kvalitetsledningssystemet så att det stödjer organisationens faktiska processer, stärker produktsäkerheten, förbättrar den operativa tillförlitligheten och skapar tydlig styrning av kritiska områden inom flyg-, rymd- och försvarsindustrin.
Införandets omfattning
- Analys av organisationen, dess processer och nuläget i förhållande till kraven i AS 9100
- Fastställande av systemets omfattning och kvalitetsmål som är relevanta för flygindustrin
- Strukturering av processer som påverkar kvalitet, produktsäkerhet och verksamhetens tillförlitlighet
- Framtagning av systemdokumentation som motsvarar organisationens faktiska arbetssätt och styrbehov
- Förstärkt hantering av risker, förändringar och verksamhetskritiska områden
- Förberedelse av ledning och medarbetare för att arbeta effektivt i ett kvalitetsledningssystem för flygindustrin
- Stöd vid införande, underhåll och fortsatt utveckling av ledningssystemet enligt AS 9100
Det här får ni
- Högre säkerhet: organisationen får bättre styrning av de processer och områden som påverkar produkters och tjänsters kvalitet och tillförlitlighet.
- Stabilare processer: systemet bidrar till att minska variation, fel och brister i den operativa styrningen.
- Bättre kravuppfyllelse: verksamheten kan arbeta mer systematiskt med de särskilda kraven inom flyg-, rymd- och försvarsindustrin.
- En starkare position i leverantörskedjan: organisationen bygger förtroende hos kunder, samarbetspartner och granskande parter genom styrda processer och tillgängliga belägg.
- Högre operativ mognad: kvalitetsarbetet går från att reagera på problem till att bli en integrerad del av den dagliga ledningen.
- En grund för underhåll och utveckling: införandet hjälper organisationen att nå en stabil nivå och därefter utveckla systemet i takt med verksamheten.
Begär offert
för införande av AS 9100
Lämna era kontaktuppgifter. Vår processingenjör återkommer inom 24 timmar, genomför en kort behovsanalys och tar fram en offert anpassad efter företagets storlek och förutsättningar.