La produzione non può
basarsi
su controlli occasionali.
Il sistema FPC consente di strutturare il monitoraggio, la valutazione e il controllo della produzione all'interno dello stabilimento. È un progetto rivolto alle imprese che intendono assicurare la conformità dei prodotti agli standard qualitativi e ai requisiti dei clienti, aumentare la ripetibilità dei processi e operare secondo criteri chiari, controllati e supportati da evidenze.
Perché la produzione
richiede un controllo sistematico e continuo?
La qualità non può essere verificata soltanto sul prodotto finito
Se l'organizzazione controlla il prodotto solo al termine della lavorazione, è troppo tardi per prevenire efficacemente molti problemi. Senza un controllo sistematico della produzione aumentano i rischi di non conformità, rilavorazioni, scarti e perdite.
I processi produttivi richiedono regole operative condivise
Anche uno stabilimento efficiente può perdere ripetibilità quando i controlli cambiano in funzione del turno, dell'operatore o delle pressioni operative del momento.
La documentazione non controllata non garantisce il presidio del processo
Procedure e registrazioni, da sole, non sono sufficienti. Devono sostenere il monitoraggio quotidiano e fornire evidenze attendibili che il prodotto sia realizzato in modo ripetibile e conforme ai requisiti definiti.
I clienti richiedono maggiore affidabilità nella dimostrazione della conformità
In molti settori non conta soltanto il prodotto finale: il fabbricante deve anche saper dimostrare l'esistenza di un sistema strutturato di controllo della produzione e la stabilità del processo produttivo.
Prassi operative e standard possono divergere rapidamente
Senza un sistema coerente di controllo della produzione, l'organizzazione perde più facilmente visibilità sull'effettiva applicazione dei requisiti qualitativi stabiliti.
L'assenza di un sistema FPC aumenta il costo degli errori e dell'incertezza
Rilavorazioni, scarti, reclami, controlli aggiuntivi e difficoltà nel dimostrare la conformità del prodotto possono costare molto più di un sistema di controllo della produzione correttamente implementato.
Implementiamo un sistema FPC
che rende davvero ordinati i processi
Un sistema FPC non dovrebbe limitarsi a una descrizione formale del processo. Progettiamo il Controllo della Produzione in Fabbrica affinché supporti l'operatività reale dello stabilimento, definisca modalità coerenti di monitoraggio, rafforzi la valutazione della conformità dei prodotti e contribuisca alla stabilità del processo produttivo. L'organizzazione ottiene così una qualità più prevedibile, non soltanto nuovi documenti.
Ambito dell'implementazione
- Analisi dello stabilimento, dei processi produttivi e della situazione iniziale rispetto ai requisiti FPC
- Definizione del perimetro di applicazione e degli obiettivi relativi al controllo e alla conformità della produzione
- Strutturazione del monitoraggio e della valutazione dei processi produttivi interni
- Predisposizione della documentazione di sistema coerente con l'effettiva operatività dell'organizzazione
- Rafforzamento del controllo sulla conformità dei prodotti agli standard qualitativi e ai requisiti dei clienti
- Preparazione della direzione e del personale all'applicazione di un sistema strutturato di controllo della produzione
- Supporto nell'implementazione, nel mantenimento e nel successivo sviluppo del sistema FPC
I vantaggi per l'organizzazione
- Maggiore controllo: l'organizzazione monitora meglio i processi produttivi e individua più rapidamente gli scostamenti che possono influire sulla qualità del prodotto.
- Maggiore ripetibilità: la produzione segue criteri uniformi e standardizzati, superando prassi occasionali o dipendenti dai singoli operatori.
- Migliore dimostrazione della conformità: l'impresa dispone di controlli ed evidenze più solidi per dimostrare che i prodotti rispettano gli standard qualitativi e i requisiti dei clienti.
- Processi più stabili: il sistema contribuisce a ridurre non conformità, rilavorazioni e carenze nel controllo delle attività produttive.
- Maggiore affidabilità: l'organizzazione rafforza la propria posizione nei confronti di clienti, investitori e partner che richiedono un controllo strutturato della produzione.
- Una base per lo sviluppo futuro: l'implementazione del sistema FPC rende più ordinata la gestione dello stabilimento e crea le condizioni per accrescere qualità e maturità operativa.
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