В железопътния сектор само познаването на стандарта
не е достатъчно.
Необходимо е да разбирате изискванията на сектора и да умеете да ги внедрявате.
Това обучение подготвя участниците да разберат изискванията на IRIS / ISO/TS 22163 и да ги прилагат на практика в организация, работеща в железопътния сектор. Съчетаваме изискванията на стандарта, спецификата на индустрията и процесния подход, така че участниците не само да познават структурата на системата, но и да могат да я преведат в реални действия по качество, управление на проекти и организационно изпълнение.
Защо организациите
се нуждаят от по-задълбочено разбиране на изискванията на IRIS?
Стандартът е познат, но практическото му прилагане е по-трудно
В много организации проблемът не е в липсата на достъп до изискванията на IRIS, а в това, че те не се превеждат в реални процеси, роли, решения по качеството и ежедневна работа на компанията в железопътния сектор.
Железопътният сектор изисква повече от общ подход към качеството
Опитът с ISO 9001 често не е достатъчен, когато организацията трябва да работи по логиката на специфичните изисквания за железопътния сектор, с акцент върху качеството, безопасността, управлението на проекти и надеждността.
Специфичните изисквания остават неясни за екипа
Области като FAI, RAMS или LCC анализ често са познати само като термини, но без правилно обяснение е трудно да бъдат вградени в реалната система за управление и ежедневната практика на организацията.
Организацията няма подготвени хора за управление на системата
Компаниите, които са изправени пред внедряване на IRIS или развитие на съществуващата система, се нуждаят от хора, които разбират не само текста на стандарта, но и отражението му върху отговорностите, процесите и контрола.
Внедряване без общ процесен език бързо губи последователност
Ако екипът не разбира връзките между изискванията на стандарта, процесното управление и управлението на проекти, организацията по-лесно изпада в несъгласуваност, прекомерна формалност или формално изпълнение без реален ефект.
Слабото разбиране на изискванията струва повече, отколкото изглежда в началото
Неправилното тълкуване на стандарта, неподготвеният екип и слабата интеграция на изискванията в процесите водят до забавяния, неефективност, по-висок риск при внедряване и по-ниска надеждност във веригата на доставки.
Обучаваме така,
че участникът да разбира и да може да внедрява
Това не е обучение, ограничено до преглед на точките от стандарта. Проектираме програмата така, че участниците да разбират логиката на IRIS / ISO/TS 22163, да могат да отнасят изискванията към собствената си организация и осъзнато да подготвят компанията за внедряване, поддържане или подобряване на системата за управление в железопътния сектор. Така обучението укрепва не само знанията, но и способността на организацията да действа практически.
Обхват на обучението
- Изисквания и структура на стандарта IRIS / ISO/TS 22163
- Определяне на нивата на качество при изпълнение на изискванията
- Специфични секторни изисквания, включително FAI – First Article Inspection
- RAMS анализ: Reliability, Availability, Maintainability, Safety
- LCC анализ – Life Cost Cycle
- Методология на Project Management и процесно управление
- Връзки и разлики между ISO/TS 22163 и ISO 9001:2015
Какво получавате
- По-добро разбиране на стандарта: участниците се учат да четат изискванията на IRIS не само формално, но и в контекста на реалните процеси в железопътната организация.
- Готовност за управление на системата: обучението подпомага лица, които изпълняват или предстои да изпълняват ролята на представител по IRIS, както и хора, ангажирани с внедряването на системата.
- По-висока осведоменост за секторните изисквания: екипът разбира по-добре теми като FAI, RAMS, LCC и тяхното значение за качеството и безопасността.
- По-силен процесен подход: организацията разбира по-добре как да свърже изискванията на IRIS с процесното и проектното управление.
- По-добра готовност за внедряване: компанията изгражда хора, които могат да преведат изискванията на стандарта в реални организационни действия.
- Потвърждение за участие: след приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие и обучителни материали.
Запитайте за обучение
за вашата организация
Оставете контакт. Нашият инженер по процеси ще ви потърси в рамките на 24 часа, ще проведе кратък разговор за нуждите ви и ще подготви оферта за обучение, съобразена с мащаба и потребностите на вашата компания.