No setor ferroviário, conhecer a norma
não chega.
É preciso compreender os requisitos do setor e saber implementá-los.
Esta formação prepara os participantes para compreender os requisitos IRIS / ISO/TS 22163 e aplicá-los de forma prática numa organização que opera no setor ferroviário. Combinamos os requisitos da norma, a especificidade do setor e a abordagem por processos, para que os participantes não apenas conheçam a estrutura do sistema, mas consigam traduzi-la em ações reais de qualidade, gestão de projeto e organização.
Porque é que as organizações
precisam de uma compreensão mais sólida dos requisitos IRIS?
A norma é conhecida, mas a sua aplicação prática é mais exigente
Em muitas organizações, o problema não é a falta de acesso aos requisitos IRIS, mas sim a incapacidade de os traduzir em processos reais, responsabilidades, decisões de qualidade e funcionamento diário da empresa no setor ferroviário.
O setor ferroviário exige mais do que uma abordagem genérica à qualidade
A experiência em ISO 9001, por si só, muitas vezes não é suficiente quando a organização precisa de entrar na lógica dos requisitos típicos do setor ferroviário, com o seu foco em qualidade, segurança, gestão de projeto e fiabilidade.
Os requisitos específicos continuam pouco claros para a equipa
Temas como FAI, RAMS ou análise LCC podem ser conhecidos apenas de nome, mas sem uma explicação adequada é difícil integrá-los num sistema de gestão real e na prática diária da organização.
A organização não dispõe de pessoas preparadas para conduzir o sistema
As empresas que estão a implementar o IRIS ou a desenvolver o sistema existente precisam de pessoas que compreendam não apenas o texto da norma, mas também o seu impacto nas responsabilidades, nos processos e no controlo operacional.
Sem uma linguagem comum de processos, a implementação perde coerência rapidamente
Se a equipa não compreender a relação entre os requisitos da norma, a gestão por processos e a gestão de projeto, a empresa tende mais rapidamente a cair em incoerências, excesso de formalismo ou ações meramente aparentes.
Uma compreensão insuficiente dos requisitos custa mais do que parece no início
Uma interpretação incorreta da norma, uma equipa mal preparada e uma fraca integração dos requisitos nos processos traduzem-se em atrasos, ineficiência, maior risco de implementação e menor credibilidade na cadeia de fornecimento.
Formamos de modo que
o participante compreenda e saiba implementar
Não se trata de uma formação limitada à revisão dos pontos da norma. Desenhamos o programa para que os participantes compreendam a lógica do IRIS / ISO/TS 22163, consigam relacionar os requisitos com a sua própria organização e preparem a empresa, de forma consciente, para implementar, manter ou melhorar o sistema de gestão no setor ferroviário. Assim, a formação reforça não apenas o conhecimento, mas também a capacidade prática de atuação da organização.
Âmbito da formação
- Requisitos e estrutura da norma IRIS / ISO/TS 22163
- Determinação dos níveis de qualidade no cumprimento dos requisitos
- Requisitos específicos do setor, incluindo FAI – First Article Inspection
- Análise RAMS: Reliability, Availability, Maintainability, Safety
- Análise LCC – Life Cost Cycle
- Metodologia de Project Management e gestão por processos
- Relações e diferenças entre a ISO/TS 22163 e a ISO 9001:2015
O que ganha
- Melhor compreensão da norma: os participantes aprendem a interpretar os requisitos IRIS não apenas de forma formal, mas também no contexto dos processos reais de uma organização ferroviária.
- Preparação para conduzir o sistema: a formação apoia pessoas que desempenham ou irão desempenhar a função de Responsável IRIS, bem como profissionais envolvidos na implementação do sistema.
- Maior consciência dos requisitos setoriais: a equipa passa a compreender melhor temas como FAI, RAMS, LCC e a sua relevância para a qualidade e a segurança.
- Abordagem por processos mais robusta: a organização compreende melhor como ligar os requisitos IRIS à gestão por processos e à gestão de projeto.
- Melhor preparação para a implementação: a empresa ganha pessoas capazes de traduzir os requisitos da norma em ações organizacionais concretas.
- Comprovativo de participação: no final da formação, cada participante recebe um certificado de participação e materiais de formação.
Peça informações sobre a formação
para a sua organização
Deixe o seu contacto. O nosso engenheiro de processos entrará em contacto no prazo de 24h, fará um breve levantamento das necessidades e preparará uma proposta de formação ajustada à dimensão e às necessidades da sua empresa.