Udskyd ikke auditten,
hvis I vil
forbedre processerne i praksis.
Outsourcing af interne audits gør det muligt at gennemføre grundige system-, proces- og produktaudits uden at opbygge jeres eget auditteam. I får et uafhængigt blik på organisationen, en struktureret vurdering af, hvordan systemet fungerer i praksis, og konkrete konklusioner, der understøtter forbedring af ledelsessystemet frem for blot at opfylde standardens minimumskrav.
Hvorfor udnytter virksomheder
ikke auditternes fulde potentiale?
Organisationen mangler interne auditorer
Mange virksomheder har ikke medarbejdere, der er udpeget og uddannet til at gennemføre interne audits. Derfor bliver auditkravet ofte udskudt eller håndteret for overfladisk.
Audits gennemføres for sjældent eller for sent
I stedet for at arbejde planlagt vender organisationer ofte først tilbage til audits, når certificeringsorganet, kunden eller et internt kvalitetspres nærmer sig.
Der mangler et uafhængigt blik på processerne
Når auditten gennemføres af personer, der er for tæt knyttet til det vurderede område, øges risikoen for, at reelle problemer, svage punkter og indarbejdede ineffektiviteter overses.
Audit forbindes kun med at finde afvigelser
I mange virksomheder bliver intern audit behandlet som en formalitet eller kontrolfunktion og ikke som et værktøj, der kan styrke processer og understøtte bedre ledelsesmæssige beslutninger.
Organisationens størrelse gør auditplanlægning vanskelig
Jo større virksomheden er, og jo mere komplekse processerne er, desto vanskeligere er det selv at planlægge, fordele og gennemføre audits på en sammenhængende og forretningsmæssigt nyttig måde.
Tilsyneladende besparelser skaber større tab
Når man fravælger regelmæssige audits eller kun gennemfører dem "på papiret", betaler organisationen senere for fejl, omarbejde, forsinkelser og utilstrækkelig processtyring.
Vi gennemfører audits,
der skaber værdi
Outsourcing af interne audits er ikke kun en måde at dække systemkrav på. Det er en metode til at få en objektiv vurdering af processer, dokumentation og den måde, organisationen arbejder på i praksis. Vi ser audit som et forbedringsværktøj — derfor fokuserer vi ud over afvigelser også på risici, svage punkter og muligheder for at styrke systemet.
Omfang af outsourcing
- Gennemførelse af interne audits af erfarne og certificerede lead auditors
- System-, proces- og produktaudits tilpasset organisationens specifikke forhold
- Mulighed for én audit eller en gruppe af audits i løbet af året
- Tilpasning af auditomfang til organisationens størrelse og processernes kompleksitet
- Identifikation af afvigelser, risici og områder med behov for forbedring
- Konklusioner og anbefalinger, der understøtter forbedring af processer og ledelsessystem
- Rapportering af resultater og anbefalinger i en struktureret form
Det får I
- Adgang til kompetencer: I får adgang til auditorernes viden uden at skulle opbygge jeres eget auditteam.
- Objektivt perspektiv: auditten giver en uafhængig vurdering af, hvordan organisationen og dens processer faktisk fungerer.
- Bedre styring: I opdager tidligere svage punkter, risici og afvigelser, før de udvikler sig til større problemer.
- Reel forbedring: auditten bliver en kilde til forbedringer og ikke kun en pligt i henhold til standarden.
- Fleksibilitet: I kan planlægge en enkelt audit eller et helt auditforløb over året.
- Tidsbesparelse: teamet behøver ikke organisere hele indsatsen selv og bevarer samtidig kontrollen over prioriteterne.
Spørg om outsourcing af
interne audits
Efterlad jeres kontaktoplysninger. Vores procesingeniør ringer tilbage inden for 24 timer, gennemfører en kort behovsafdækning og udarbejder et tilbud på outsourcing af interne audits tilpasset virksomhedens størrelse.