Neodkládejte audit,
pokud chcete
procesy skutečně zlepšovat.
Outsourcing interních auditů umožňuje provádět důkladné audity systému, procesu i produktu bez nutnosti budovat vlastní tým auditorů. Získáte nezávislý pohled, strukturované vyhodnocení fungování organizace a konkrétní závěry, které pomáhají zlepšovat systém řízení, nejen formálně plnit požadavky normy.
Proč firmy
nevyužívají potenciál auditů?
V organizaci chybí interní auditoři
Mnoho firem nemá v týmu osoby jmenované a proškolené pro provádění interních auditů, takže se auditní povinnost odkládá nebo plní jen velmi povrchně.
Audity se provádějí příliš zřídka nebo pozdě
Místo plánovaného přístupu se organizace k auditům často vracejí až ve chvíli, kdy se blíží certifikační orgán, zákazník nebo interní tlak spojený s problémy v kvalitě.
Chybí nezávislý pohled na procesy
Pokud audit vedou osoby příliš úzce spojené s hodnocenou oblastí, roste riziko, že skutečné problémy, slabá místa a dlouhodobé neefektivity zůstanou přehlédnuty.
Audit je vnímán jen jako hledání neshod
V mnoha firmách je interní audit chápán jako formalita nebo kontrola, nikoli jako nástroj, který pomáhá zlepšovat procesy a podporuje lepší manažerská rozhodnutí.
Rozsah organizace komplikuje smysluplné plánování auditů
Čím větší firma a čím složitější procesy, tím obtížnější je audity samostatně naplánovat, rozložit v čase a provést tak, aby byly konzistentní a zároveň přínosné pro řízení firmy.
Zdánlivé úspory vedou k vyšším ztrátám
Omezení pravidelných auditů nebo jejich provádění pouze „na papíře“ vede k tomu, že organizace později platí za chyby, opravy, zpoždění a nedostatečný dohled nad procesy.
Provádíme audity,
které mají hodnotu
Outsourcing interních auditů není jen způsob, jak doplnit systémové požadavky. Je to cesta k objektivnímu posouzení procesů, dokumentace i skutečné praxe v organizaci. Audit chápeme jako nástroj zlepšování — proto se vedle identifikace neshod zaměřujeme také na rizika, slabá místa a příležitosti ke zlepšení systému.
Rozsah outsourcingu
- Realizace interních auditů zkušenými a certifikovanými vedoucími auditory
- Audit systému, procesu i produktu přizpůsobený specifikům organizace
- Možnost provést jeden audit nebo skupinu auditů v průběhu roku
- Přizpůsobení rozsahu auditů velikosti organizace a složitosti procesů
- Identifikace neshod, rizik a oblastí vyžadujících zlepšení
- Formulace závěrů podporujících zlepšování procesů a systému řízení
- Přehledné reportování výsledků a doporučení
Co získáte
- Přístup ke kompetencím: využíváte znalosti auditorů bez nutnosti budovat vlastní interní auditní tým.
- Objektivní pohled: audit přináší nezávislé posouzení toho, jak organizace a její procesy skutečně fungují.
- Lepší dohled: slabá místa, rizika a neshody odhalíte dříve, než přerostou ve větší problém.
- Skutečné zlepšování: audit se stává zdrojem zlepšení, ne pouze povinností vyplývající z normy.
- Flexibilita: můžete naplánovat jednotlivý audit nebo celý roční cyklus auditních aktivit.
- Úspora času: tým nemusí vše organizovat vlastními silami a zároveň si zachovává kontrolu nad prioritami.
Poptat outsourcing
interních auditů
Zanechte na sebe kontakt. Náš procesní inženýr Vám do 24 hodin zavolá, provede krátký vstupní rozhovor a připraví cenovou nabídku outsourcingu interních auditů podle velikosti Vaší firmy.