Skjut inte upp revisionen,
om ni vill
utveckla processerna på riktigt.
Outsourcing av internrevisioner gör det möjligt att genomföra välgrundade system-, process- och produktrevisioner utan att bygga upp ett eget revisionsteam. Ni får ett oberoende perspektiv, en strukturerad bedömning av hur organisationen fungerar och konkreta slutsatser som hjälper er att utveckla ledningssystemet – inte bara uppfylla standardens minimikrav.
Varför använder företag
inte revisionernas fulla potential?
Organisationen saknar internrevisorer
Många företag har inte personer i organisationen som är utsedda och utbildade för att genomföra internrevisioner. Följden blir att revisionskravet skjuts upp eller hanteras alltför ytligt.
Revisioner genomförs för sällan eller för sent
I stället för att arbeta planerat återkommer många organisationer till revision först när certifieringsorganet, kunden eller interna kvalitetsproblem skapar tidspress.
Det saknas ett oberoende perspektiv på processerna
När revisionen leds av personer som står för nära det granskade området ökar risken att verkliga problem, svaga punkter och etablerade ineffektiviteter förbises.
Revision förknippas enbart med att hitta avvikelser
I många företag ses internrevision som en formalitet eller kontrollfunktion, i stället för som ett verktyg för att förbättra processer och stödja bättre ledningsbeslut.
Organisationens omfattning försvårar en meningsfull revisionsplanering
Ju större företaget är och ju mer komplexa processerna är, desto svårare blir det att själv planera, fördela och genomföra revisioner på ett enhetligt och verksamhetsnyttigt sätt.
Skenbara besparingar leder till större förluster
Att avstå från regelbundna revisioner eller genomföra dem enbart "på papperet" gör att organisationen senare får betala för fel, omarbete, förseningar och bristande processkontroll.
Vi genomför revisioner
som skapar värde
Outsourcing av internrevisioner handlar inte bara om att täcka ett systemkrav. Det är ett sätt att få en objektiv bedömning av processer, dokumentation och hur organisationen faktiskt arbetar. Vi ser revisionen som ett förbättringsverktyg – därför fokuserar vi, utöver avvikelser, även på risker, svaga punkter och möjligheter att stärka systemet.
Detta ingår i outsourcingtjänsten
- Genomförande av internrevisioner av erfarna och certifierade huvudrevisorer
- System-, process- och produktrevisioner anpassade till organisationens förutsättningar
- Möjlighet att genomföra en enskild revision eller en grupp revisioner under året
- Anpassning av revisionsomfattningen till organisationens storlek och processernas komplexitet
- Identifiering av avvikelser, risker och områden som behöver förbättras
- Slutsatser och rekommendationer som stödjer förbättring av processer och ledningssystem
- Rapportering av resultat och rekommendationer i en strukturerad form
Det ni får
- Tillgång till kompetens: ni använder revisorernas erfarenhet utan att behöva bygga upp ett eget revisionsteam.
- Objektiv bedömning: revisionen ger en oberoende bild av hur organisationen och dess processer faktiskt fungerar.
- Bättre styrning: ni upptäcker svaga punkter, risker och avvikelser tidigare – innan de utvecklas till större problem.
- Verklig förbättring: revisionen blir en källa till förbättringar, inte bara en skyldighet enligt standarden.
- Flexibilitet: ni kan planera en enskild revision eller ett helt revisionsprogram för året.
- Tidsbesparing: teamet behöver inte organisera allt på egen hand och behåller samtidigt kontrollen över prioriteringarna.
Fråga om outsourcing av
internrevisioner
Lämna era kontaktuppgifter. Vår processingenjör återkommer inom 24 timmar, gör en kort behovsgenomgång och tar fram en offert för outsourcing av internrevisioner anpassad till företagets storlek.