Nu amâna auditul,
dacă vrei
să îmbunătățești cu adevărat procesele.
Outsourcingul auditurilor interne permite realizarea unor audituri riguroase de sistem, de proces și de produs, fără a fi necesară construirea unei echipe proprii de auditori. Obțineți o perspectivă independentă, o evaluare structurată a modului în care funcționează organizația și concluzii concrete care ajută la îmbunătățirea sistemului de management, nu doar la „bifarea” cerințelor standardului.
De ce companiile
nu valorifică potențialul auditurilor?
Organizația nu are auditori interni
Multe companii nu au în echipă persoane desemnate și instruite pentru realizarea auditurilor interne, astfel încât obligația de auditare este amânată sau tratată prea superficial.
Auditurile se fac prea rar sau prea târziu
În loc să acționeze planificat, organizațiile revin adesea la audituri abia când se apropie organismul de certificare, un client important sau apare presiune internă generată de probleme de calitate.
Lipsește o perspectivă independentă asupra proceselor
Atunci când auditul este realizat de persoane prea apropiate de aria evaluată, crește riscul de a omite probleme reale, puncte slabe și ineficiențe deja consolidate în practică.
Auditul este asociat exclusiv cu depistarea neconformităților
În multe companii, auditul intern este tratat ca o formalitate sau ca un control, nu ca un instrument care ajută la optimizarea proceselor și la luarea unor decizii manageriale mai bune.
Dimensiunea organizației îngreunează planificarea coerentă a auditurilor
Cu cât compania este mai mare și procesele sunt mai complexe, cu atât devine mai dificil să planificați, să distribuiți și să desfășurați auditurile într-un mod consecvent și util pentru business.
Economiile aparente generează pierderi mai mari
Renunțarea la audituri regulate sau realizarea lor doar „pe hârtie” face ca organizația să plătească ulterior prin erori, reparații, întârzieri și un control insuficient asupra proceselor.
Realizăm audituri
care au valoare
Outsourcingul auditurilor interne nu înseamnă doar acoperirea unei cerințe de sistem. Este o modalitate de a obține o evaluare obiectivă a proceselor, documentației și practicilor reale de lucru din organizație. Tratăm auditul ca pe un instrument de îmbunătățire, de aceea, pe lângă identificarea neconformităților, ne concentrăm și pe riscuri, puncte slabe și oportunități de optimizare a sistemului.
Domeniul outsourcingului
- Realizarea auditurilor interne de către Auditori Lider cu experiență și certificați
- Audituri de sistem, de proces și de produs, adaptate specificului organizației
- Posibilitatea de a desfășura un singur audit sau un grup de audituri pe parcursul anului
- Adaptarea domeniului de audit la dimensiunea organizației și la complexitatea proceselor
- Identificarea neconformităților, riscurilor și a ariilor care necesită îmbunătățire
- Formularea de concluzii care susțin îmbunătățirea proceselor și a sistemului de management
- Raportarea rezultatelor și a recomandărilor într-o formă structurată
Ce obțineți
- Acces la competențe: beneficiați de experiența auditorilor fără a fi nevoie să construiți o echipă proprie de audit.
- Perspectivă obiectivă: auditul oferă o evaluare independentă a modului în care funcționează în realitate organizația și procesele sale.
- Control mai bun: identificați din timp punctele slabe, riscurile și neconformitățile, înainte ca acestea să se transforme în probleme mai mari.
- Îmbunătățire reală: auditul devine o sursă de optimizare, nu doar o obligație derivată din standard.
- Flexibilitate: puteți planifica un audit punctual sau un întreg ciclu de audituri la nivel anual.
- Economie de timp: echipa nu trebuie să organizeze totul pe cont propriu, păstrând în același timp controlul asupra priorităților.
Solicitați outsourcing pentru
audituri interne
Lăsați-ne datele de contact. Inginerul nostru de procese vă va suna înapoi în 24h, va realiza o scurtă discuție de clarificare și va pregăti o ofertă pentru outsourcingul auditurilor interne, adaptată dimensiunii companiei dumneavoastră.