Kai vadybos sistema
kelia klausimų,
reikia konkrečių atsakymų.
Vadybos sistemų konsultacijos padeda tinkamai suprasti standartų reikalavimus, pasirengti auditams, sutvarkyti dokumentuotą informaciją ir nustatyti tolesnių veiksmų prioritetus. Užuot veikę bandymų ir klaidų metodu, gaunate ekspertinę pagalbą, pritaikytą realiai Jūsų organizacijos situacijai.
Kodėl organizacijoms
reikalingos vadybos sistemų konsultacijos?
Reikalavimai žinomi, tačiau neaišku, kaip juos tinkamai taikyti
Organizacija žino, kad turi atitikti standarto, kliento ar išorės institucijos reikalavimus, tačiau nėra tikra, kokių veiksmų iš tiesų reikia ir kokių objektyvių įrodymų pakaks.
Auditas artėja greičiau, nei komanda spėja pasirengti
Artėjant sertifikavimo įstaigos, kliento ar išorės institucijos auditui, atsitiktiniai sprendimai, skuboti taisymai ir nepatikrintos prielaidos tik didina veiklos riziką.
Dokumentuota informacija nebeatspindi realios įmonės veiklos
Procedūros, instrukcijos ir įrašai dažnai nespėja keistis kartu su organizacija. Tuomet sistema lieka formali, nepadeda valdyti procesų ir nesuteikia darbuotojams aiškių veiklos principų.
Sertifikavimo įstaigos arba reikalavimų pasikeitimas apsunkina esamą sistemą
Perėjimas į kitą sertifikavimo įstaigą, nauji kliento reikalavimai ar išaugę rinkos lūkesčiai gali reikšti, kad ankstesnio požiūrio ir turimų įrodymų nebepakanka.
Padaliniai veikia tinkamai atskirai, tačiau nesudaro nuoseklios sistemos
Skirtingose įmonės srityse dažnai taikoma nevienoda praktika, todėl sudėtinga užtikrinti aiškią procesų atsakomybę, nuoseklią komunikaciją ir veiksmingą sistemos priežiūrą.
Klaidingi sprendimai kainuoja daugiau nei profesionali konsultacija
Be ekspertinės pagalbos lengva skirti laiką ir biudžetą veiksmams, kurie nepašalina pagrindinės problemos priežasties arba neparengia organizacijos kitam etapui.
Konsultuojame dėl sistemos,
kuri turi veikti
Mūsų konsultacijos nėra nuo praktikos atitrūkę bendro pobūdžio patarimai. Vertiname konkrečią problemą, taikomus standarto reikalavimus, kliento ar sertifikavimo įstaigos lūkesčius, esamą dokumentuotą informaciją ir faktinį procesų veikimą. Todėl gaunate ne vien teorinį paaiškinimą, o pagrįstą tolesnių veiksmų kryptį.
Konsultacijų apimtis
- Standartų reikalavimų išaiškinimas ir jų praktinio taikymo aptarimas
- Pagalba rengiantis sertifikavimo įstaigų, klientų ir išorės institucijų auditams
- Esamos vadybos sistemos dokumentuotos informacijos analizė ir optimizavimas
- Konsultacijos keičiant sertifikavimo įstaigą
- Pagalba toliau plėtojant ir gerinant vadybos sistemą
- Nuotoliniai susitikimai arba konsultacijos tiesiogiai kliento vietoje
- Organizacijos situacijai pritaikytos rekomendacijos dėl tolesnių veiksmų
Kokią naudą gaunate
- Aiškią kryptį: žinote, kokių veiksmų imtis toliau ir kuriems iš jų suteikti prioritetą.
- Sutaupytą laiką: nereikia savaites skirti savarankiškam reikalavimų aiškinimuisi ir nepasiteisinusiems sprendimams.
- Mažesnę riziką: sumažinate klaidų tikimybę prieš auditą, keičiant sertifikavimo įstaigą ar diegiant naujus reikalavimus.
- Didesnį nuoseklumą: dokumentuota informacija, atsakomybės, procesai ir faktinė veiklos praktika pradeda vieni kitus papildyti.
- Didesnį komandos užtikrintumą: darbuotojai geriau supranta reikalavimus, savo atsakomybes ir reikiamus veiksmus.
- Pagrindą tolesniam tobulėjimui: konsultacijos padeda pereiti nuo reagavimo į pavienes problemas prie sistemingo organizacijos gerinimo.
Gaukite nemokamą
konsultacijų pasiūlymą
Palikite savo kontaktinius duomenis. Mūsų procesų inžinierius paskambins per 24 val., trumpai aptars Jūsų situaciją ir parengs pagal įmonės dydį bei poreikius pritaikytą konsultacijų pasiūlymą.