Kad vadības sistēma
rada jautājumus,
ir vajadzīgas konkrētas atbildes.
Vadības sistēmu konsultācijas palīdz sakārtot standartu prasību piemērošanu, sagatavošanos auditiem, dokumentēto informāciju un turpmāko rīcības plānu. Izmēģinājumu un kļūdu vietā saņemsiet profesionālu atbalstu, kas pielāgots jūsu organizācijas faktiskajai situācijai, procesiem un riskiem.
Kādēļ uzņēmumiem
ir nepieciešamas vadības sistēmu konsultācijas?
Prasības ir zināmas, taču nav pārliecības par to interpretāciju
Organizācija zina, ka tai jāizpilda standarta, klienta vai ārējas institūcijas prasības, tomēr nav skaidrs, kuri pasākumi konkrētajā situācijā ir atbilstoši, pietiekami un pamatoti ar objektīviem pierādījumiem.
Audits tuvojas ātrāk, nekā komanda spēj sagatavoties
Tuvojoties sertifikācijas institūcijas, klienta vai ārējas institūcijas auditam, nejauši lēmumi, sasteigti labojumi un dārgi pieņēmumi palielina neatbilstību un darbības traucējumu risku.
Dokumentācija vairs neatbalsta uzņēmuma faktisko darbību
Procedūras, instrukcijas un ieraksti bieži netiek atjaunināti atbilstoši organizatoriskajām un procesu izmaiņām. Rezultātā sistēma pastāv formāli, bet nepalīdz vadīt darbu, atbildības un kontroles pasākumus.
Sertifikācijas institūcijas vai prasību maiņa sarežģī sistēmu
Pāreja pie citas sertifikācijas institūcijas, jaunas klienta prasības vai plašākas tirgus gaidas var nozīmēt, ka līdzšinējā pieeja, dokumentācija un pierādījumi vairs nav pietiekami.
Struktūrvienības darbojas labi atsevišķi, bet ne kā vienota sistēma
Dažādās uzņēmuma jomās mēdz būt atšķirīga darba prakse, tādēļ ir grūti nodrošināt saskaņotu procesu pārvaldību, atbildību sadalījumu, komunikāciju un sistēmas uzraudzību.
Kļūdaini lēmumi izmaksā vairāk nekā profesionāla konsultācija
Bez ekspertu atbalsta laiks un budžets var tikt ieguldīts darbībās, kas nenovērš problēmas pamatcēloni vai nesagatavo organizāciju nākamajam auditam, sertifikācijas posmam vai prasību ieviešanai.
Konsultējam par sistēmu,
kurai ir jādarbojas
Mūsu konsultācijas nav vispārīgi, no prakses atrauti ieteikumi. Izvērtējam konkrēto problēmu, piemērojamās standarta prasības, klienta vai sertifikācijas institūcijas gaidas, kā arī pašreizējo dokumentācijas, procesu un atbildību stāvokli. Rezultātā saņemsiet nevis teoriju, bet pamatotu un īstenojamu turpmākās rīcības virzienu.
Konsultāciju tvērums
- Standartu prasību skaidrošana un to praktiskās piemērošanas izvērtēšana
- Atbalsts pirms sertifikācijas institūciju, klientu un ārējo institūciju auditiem
- Esošās vadības sistēmas dokumentētās informācijas analīze un pilnveidošana
- Konsultācijas, mainot sertifikācijas institūciju
- Atbalsts vadības sistēmas turpmākai attīstībai un nepārtrauktai pilnveidošanai
- Tikšanās attālināti vai klienta uzņēmumā
- Organizācijas situācijai, procesiem un riskiem pielāgoti ieteikumi turpmākajai rīcībai
Ieguvumi organizācijai
- Skaidrs rīcības virziens: zināsiet, kas jādara turpmāk un kuriem pasākumiem ir faktiskā prioritāte.
- Laika ietaupījums: nebūs jātērē nedēļas patstāvīgai prasību interpretācijai un neefektīvu risinājumu izmēģināšanai.
- Mazāks risks: samazināsiet kļūdu un nepilnību iespējamību pirms audita, sertifikācijas institūcijas maiņas vai jaunu prasību ieviešanas.
- Lielāka sistēmas saskaņotība: dokumentētā informācija, procesu atbildības un faktiskā darba prakse sāks savstarpēji papildināties.
- Pārliecinātāka komanda: darbinieki labāk izpratīs prasības, savas atbildības un nepieciešamo rīcību konkrētās situācijās.
- Pamats turpmākai attīstībai: konsultācijas palīdzēs pāriet no reaģēšanas uz atsevišķām problēmām uz sistemātisku organizācijas un tās procesu pilnveidošanu.
Pieprasiet bezmaksas
konsultāciju izmaksu piedāvājumu
Atstājiet kontaktinformāciju. Mūsu procesu inženieris atzvanīs 24 stundu laikā, īsā sarunā precizēs jūsu vajadzības un sagatavos uzņēmuma lielumam un konsultāciju tvērumam pielāgotu izmaksu piedāvājumu.