Pāriet uz saturu
Kvalitātes inženieri

Mēs nepārdodam
konsultācijas.

BBQuality tika izveidots organizācijām, kurām nepietiek ar korekti sagatavotu dokumentāciju un formālu atbilstību. Mēs palīdzam uzņēmumiem stiprināt kvalitāti, drošību un darbības efektivitāti, ieviešot mūsdienīgas, rezultatīvas un izmērāmas vadības sistēmas. Mēs neesam tipisks konsultāciju uzņēmums — mēs esam procesu inženieri. Apvienojam standartu prasības, biznesa loģiku un praktisko darba vidi, lai strukturētu lēmumu pieņemšanu, mazinātu riskus un veidotu organizācijas, kas darbojas pārliecinošāk, ātrāk un ar augstāku procesu briedumu.

Misija
Atvieglojam uzņēmuma vadību jomās, kur kvalitāti, riskus un atbildību nedrīkst atstāt nejaušības ziņā.

Mūsu misija ir izstrādāt un pilnveidot vadības sistēmas, kas praktiski atbalsta organizācijas darbu. Palīdzam uzņēmumiem sakārtot procesus, skaidri noteikt atbildību, uzlabot darbības paredzamību, samazināt kļūdu skaitu un veidot kvalitātes kultūru, kuras pamatā ir reāla atbildība, nevis šķietama atbilstība. Mēs neieviešam risinājumus tikai sertifikācijas dēļ. Veidojam sistēmas, kas uzlabo vadības lēmumus, komandu ikdienas darbu un uzņēmuma ilgtermiņa vērtību.

Vīzija
Vēlamies būt pirmās izvēles partneris organizācijām, kuras kvalitāti uztver stratēģiski.

Mēs redzam BBQuality kā jaunās paaudzes konsultāciju zīmolu, kas apvieno nozares kompetenci, procesu pieeju un augstu sadarbības standartu. Mūsu mērķis ir palīdzēt veidot sakārtotākas, noturīgākas un uzticamākas organizācijas. Mēs uzskatām, ka kvalitāte nav biznesa papildinājums — tā ir tā pamats. Tādēļ vadības sistēma jāprojektē apzināti, jāuztur konsekventi un jāpilnveido atbilstoši konkrētā uzņēmuma darbības videi, riskiem un mērķiem.

Sadarbības pamats

Vērtības, kas veido uzticēšanos

Kompetencē balstīta uzticēšanās

Šodien klientam nepietiek tikai ar pakalpojuma izpildītāju. Viņam ir vajadzīgs partneris, kura vadībā sarežģīta joma ir pārskatāma un kontrolējama. Tāpēc mēs nodrošinām profesionālu pārliecību, skaidru komunikāciju un risinājumus, kas palīdz organizācijai pamatoti mazināt nenoteiktību un pieņemt informētus lēmumus.

Procesu pieeja

Mēs raugāmies uz uzņēmumu kā uz savstarpēji saistītu procesu, lēmumu un atbildību sistēmu. Tas ļauj nevis novērst tikai atsevišķus simptomus, bet sakārtot visas organizācijas darbības loģiku, noteikt procesu īpašniekus un stiprināt tās jomas, kas būtiski ietekmē rezultātus.

Izmērāma vērtība biznesam

Kvalitātei jābūt ieguldījumam, nevis izmaksu pozīcijai. Mēs plānojam darbības tā, lai tās uzlabotu procesu paredzamību, mazinātu zudumus, atvieglotu sagatavošanos auditiem, pilnveidotu darba organizāciju un stiprinātu klienta pozīciju tirgū.

Premium izpildījuma standarts

Augsts sadarbības standarts mums nozīmē nozares kompetences, strukturētas metodikas, uzmanības pret detaļām un prasīgām organizācijām atbilstošas komunikācijas apvienojumu. Premium nav tikai solījums — tā ir klienta pieredze ikvienā projekta posmā.

Partnerība, nevis distance

Kvalitatīvas konsultācijas nevar būt atrautas no uzņēmuma realitātes. Mēs strādājam ciešā sasaistē ar klienta darbību, ierobežojumiem, riskiem un mērķiem. Tādēļ izstrādātie risinājumi ir ne tikai korekti, bet arī praktiski ieviešami, uzturami un noderīgi ikdienas darbā.

Nepārtraukta pilnveidošana

Kvalitāte nav galīgs stāvoklis. Tā ir organizācijas spēja mācīties, attīstīties un paaugstināt savu procesu briedumu, pieaugot darbības mērogam, prasībām un atbildībai.

Komanda

Cilvēki, kuri apvieno standartus, procesus un biznesu

Dibinātāja — kvalitātes un ieviešanas direktore

Katarzyna Bakota

Kā mēs strādājam

No sākotnējās diagnostikas līdz noturīgām pārmaiņām

1. posms

Organizācijas diagnostika un izpratne

Sākam ar esošās situācijas izvērtēšanu: analizējam procesus, neatbilstības un nepilnības, riskus, atbildības sadalījumu un organizācijas faktiskos ierobežojumus. Šajā posmā klients iegūst skaidru priekšstatu par prioritātēm un jomām, kurās nepieciešamas pārmaiņas.

2. posms

Risinājuma projektēšana

Izstrādājam darbības arhitektūru — nepieciešamo dokumentāciju, procesu kartes, atbildību sadalījumu, rādītājus un uzraudzības principus. Mēs neradām birokrātiju. Projektējam sistēmu, kas atbalsta uzņēmuma darbu, nodrošina vajadzīgos pierādījumus un nekavē ikdienas procesus.

3. posms

Ieviešana un komandas attīstība

Mēs strādājam ar cilvēkiem, ne tikai dokumentiem. Apmācām, konsultējam un palīdzam ieviest sistēmu praksē, lai jaunais darbības modelis būtu saprotams, lietderīgs un ilgtermiņā uzturams. Uzmanību pievēršam arī procesu īpašnieku lomai un prasību faktiskai izpildei ikdienā.

4. posms

Sertifikācijas audits un turpmāka pilnveidošana

Atbalstām organizācijas, gatavojoties ārējiem auditiem un to laikā, kā arī turpmākajā atbilstības uzturēšanā un procesu pilnveidošanā. Mūsu mērķis nav vienreizējs projekts, bet gan noturīgs klienta organizatoriskā un procesu brieduma pieaugums.

Ja meklējat partneri, kurš izprot standartu prasības un vienlaikus apzinās klienta vadības lēmumu nozīmi un atbildību, aicinām uz sarunu. Parādīsim, kā kvalitāti pārvērst par praktisku un noturīgu organizācijas pamatu.

Pārrunāsim jūsu uzņēmuma vajadzības