Pereiti prie turinio
Kokybės inžinieriai

Mes neparduodame
konsultacijų.

BBQuality sukurta organizacijoms, kurioms nepakanka tvarkingų dokumentų ir formalaus atitikties patvirtinimo. Padedame stiprinti kokybę, saugą ir veiklos efektyvumą, kurdami veiksmingas, pamatuojamas ir šiuolaikiškas vadybos sistemas. Esame ne įprasti konsultantai, o procesų inžinieriai. Deriname standartų reikalavimus, verslo logiką ir praktinę veiklos patirtį, kad sprendimai būtų aiškesni, rizikos – geriau valdomos, o organizacija veiktų patikimiau, sparčiau ir brandžiau.

Misija
Padedame valdyti verslą ten, kur kokybė, rizika ir atsakomybė negali būti paliktos atsitiktinumui.

Mūsų misija – projektuoti ir plėtoti vadybos sistemas, kurios iš tiesų padeda organizacijai siekti rezultatų. Padedame susisteminti procesus, didinti veiklos prognozuojamumą, mažinti klaidų skaičių ir kurti atsakomybe, o ne regimybe grindžiamą kokybės kultūrą. Sistemų nediegiame vien dėl sertifikavimo. Kuriame sprendimus, kurie stiprina vadovybės sprendimus, kasdienį komandų darbą ir ilgalaikę verslo vertę.

Vizija
Siekiame būti pirmuoju pasirinkimu organizacijoms, kurios kokybę vertina strategiškai.

BBQuality matome kaip naujos kartos konsultacijų partnerį, derinantį sektorinę kompetenciją, procesinį požiūrį ir aukštą bendradarbiavimo standartą. Mūsų tikslas – padėti kurti geriau valdomas, atsparesnes ir patikimesnes organizacijas. Tikime, kad kokybė nėra verslo priedas. Ji yra jo pagrindas, todėl turi būti projektuojama sąmoningai, valdoma nuosekliai ir tobulinama atsižvelgiant į konkrečios organizacijos veiklos realijas.

Bendradarbiavimo pagrindas

Vertybės, kurios kuria pasitikėjimą

Kompetencija grindžiamas pasitikėjimas

Šiandien klientui reikia ne tik paslaugų vykdytojo. Jam reikia partnerio, padedančio suvaldyti sudėtingą sritį ir sumažinti neapibrėžtumą. Todėl remiamės dalykine kompetencija, aiškia komunikacija ir sprendimais, kurie padeda organizacijai užtikrinčiau priimti sprendimus bei valdyti rizikas.

Procesinis požiūris

Organizaciją vertiname kaip tarpusavyje susijusių procesų, sprendimų ir atsakomybių sistemą. Todėl šaliname ne vien simptomus: išgryniname veiklos logiką, procesų sąveiką ir atsakomybės ribas bei stipriname tas vietas, kurios iš tiesų lemia rezultatą.

Pamatuojama vertė verslui

Kokybė turi būti investicija, o ne išlaidos. Veiksmus projektuojame taip, kad jie didintų procesų prognozuojamumą, mažintų nuostolius, padėtų sklandžiau pasirengti auditams, gerintų darbo organizavimą ir stiprintų kliento poziciją rinkoje.

Aukščiausias įgyvendinimo standartas

Aukštą bendradarbiavimo lygį suprantame kaip ekspertinių žinių, struktūruotos metodikos, dėmesio detalėms ir reiklioms organizacijoms tinkamos komunikacijos visumą. Aukščiausias standartas nėra vien pažadas – klientas jį turi patirti kiekviename projekto etape.

Partnerystė be nereikalingo atstumo

Vertingos konsultacijos negali būti atskirtos nuo organizacijos realybės. Dirbame atsižvelgdami į kliento veiklos aplinką, apribojimus, rizikas ir tikslus. Todėl kuriame ne tik reikalavimus atitinkančius, bet ir praktiškai įgyvendinamus bei kasdienėje veikloje naudingus sprendimus.

Nuolatinis gerinimas

Kokybė nėra galutinė būsena. Tai organizacijos gebėjimas mokytis, tobulėti ir stiprinti savo brandą augant veiklos mastui, reikalavimams bei atsakomybei.

Komanda

Žmonės, kurie sujungia standartus, procesus ir verslą

Įkūrėja – kokybės ir diegimo direktorė

Katarzyna Bakota

Kaip dirbame

Nuo diagnostikos iki tvarių pokyčių

1 etapas

Organizacijos diagnostika ir supratimas

Pradedame nuo esamos situacijos įvertinimo: analizuojame procesus, spragas, rizikas ir realius organizacijos apribojimus. Šiame etape išgryninami prioritetai ir tampa aišku, ką iš tiesų reikia sutvarkyti ar sustiprinti.

2 etapas

Sprendimo projektavimas

Sukuriame veiksmų architektūrą: dokumentaciją, procesų žemėlapius, atsakomybes ir kontrolės principus. Nekuriame biurokratijos. Projektuojame sistemą, kuri padeda valdyti veiklą, užtikrinti reikiamus įrodymus ir prižiūrėti rezultatus, o ne lėtina verslą.

3 etapas

Diegimas ir komandos kompetencijų stiprinimas

Dirbame ne tik su dokumentais, bet pirmiausia su žmonėmis. Mokome, konsultuojame ir padedame praktiškai pradėti taikyti sistemą, kad naujas veiklos modelis būtų suprantamas, naudingas ir ilgainiui palaikomas pačios organizacijos.

4 etapas

Sertifikavimas ir tolesnis gerinimas

Padedame organizacijoms pasirengti išorės auditams, palaikyti atitiktį ir toliau tobulinti procesus. Mūsų tikslas – ne vienkartinis projektas, o ilgalaikis kliento organizacinės brandos stiprinimas.

Jei ieškote partnerio, kuris išmano standartų reikalavimus ir kartu supranta kliento atsakomybę priimant svarbius sprendimus, pasikalbėkime. Parodysime, kaip kokybę paversti realiu organizacijos veiklos pagrindu.

Aptarkime jūsų organizaciją