Nie zaczynaj wdrożenia
bez rzetelnej
diagnozy organizacji.
Audyt zerowy pozwala ocenić, na ile Twoja organizacja spełnia wymagania wybranej normy jeszcze przed startem wdrożenia lub audytem certyfikującym. Wskazujemy luki, obszary ryzyka oraz priorytety działań, abyś nie ponosił kosztów wdrożenia w ciemno.
Dlaczego firmy
wdrażają normy po omacku?
Brak wiedzy o realnym punkcie startu
Wiele organizacji rozpoczyna wdrożenie bez sprawdzenia, które wymagania normy są już spełnione, a gdzie występują krytyczne luki. To utrudnia zaplanowanie zakresu i budżetu projektu.
Niepotrzebne koszty wdrożenia
Bez wcześniejszej diagnozy łatwo inwestować czas i środki w działania, które nie rozwiązują najważniejszych problemów albo nie przybliżają firmy do certyfikacji.
Ryzyko błędnej oceny gotowości
Organizacja może zakładać, że jest blisko zgodności, podczas gdy w praktyce brakuje podstawowych elementów systemu, nadzoru lub wymaganych zapisów.
Braki w dokumentacji i dowodach
Nawet jeśli część działań funkcjonuje operacyjnie, często nie ma ich formalnego potwierdzenia w dokumentacji, zapisach lub odpowiedzialnościach wymaganych przez normę.
Rozbieżności między działami
Poszczególne obszary firmy często działają według różnych zasad, przez co trudno mówić o spójnym systemie zarządzania gotowym do oceny zewnętrznej.
Opóźnienia przed certyfikacją
Brak audytu zerowego sprawia, że problemy wychodzą dopiero na etapie wdrożenia albo tuż przed audytem jednostki, co wydłuża cały proces i zwiększa presję na zespół.
Najpierw sprawdzamy,
potem planujemy działania
Audyt zerowy daje Ci obiektywny obraz sytuacji przed wdrożeniem systemu lub przed wejściem w proces certyfikacji. Analizujemy wymagania normy, stan obecny organizacji oraz dowody funkcjonowania procesów. Na tej podstawie przygotowujemy raport z lukami, oceną gotowości i kierunkiem dalszych działań.
Zakres audytu
- Określenie celu audytu i normy będącej punktem odniesienia
- Ocena aktualnego stanu organizacji pod kątem spełnienia wymagań normy
- Przegląd kluczowych procesów, odpowiedzialności i sposobu działania firmy
- Weryfikacja dokumentacji, zapisów i dowodów funkcjonowania systemu
- Identyfikacja braków, niezgodności i obszarów ryzyka
- Wskazanie potencjałów do doskonalenia i priorytetów działań
- Opracowanie raportu podsumowującego poziom gotowości organizacji
Co zyskujesz
- Jasny punkt startu: wiesz, gdzie naprawdę znajduje się organizacja względem wymagań normy.
- Lepsze planowanie: łatwiej określić zakres wdrożenia, harmonogram i realny budżet dalszych działań.
- Mniejsze ryzyko błędów: identyfikujesz luki zanim staną się problemem podczas wdrożenia lub certyfikacji.
- Szybszą certyfikację: zespół wie, które obszary trzeba uzupełnić, zanim do firmy wejdzie jednostka certyfikująca.
- Konkretne rekomendacje: otrzymujesz raport z brakami, oceną gotowości i kierunkiem dalszych prac.
- Lepszą kontrolę kosztów: nie inwestujesz w działania przypadkowe, tylko w te, które realnie przybliżają do zgodności.
Zamów bezpłatną
wycenę audytu zerowego
Zostaw kontakt. Nasz inżynier procesów oddzwoni w ciągu 24h, przeprowadzi krótki wywiad i przygotuje wycenę audytu zerowego dopasowaną do wielkości Twojej firmy.