SISTEMI VODENJA IN PROCESNI INŽENIRING

KAKOVOST JE
ARHITEKTURA RASTI

Načrtujemo in uvajamo sisteme vodenja, ki urejajo procese, zmanjšujejo tveganja in povečujejo predvidljivost poslovanja. BBQuality je poslovni inženiring za podjetja, ki želijo rasti brez operativnega kaosa, se pripraviti na certificiranje brez nepotrebne birokracije in graditi prednost na dejanski kakovosti.

Certificiranje izvajamo v sodelovanju z:
Bureau Veritas
01 / O nas

Inženirji
procesov

Nismo običajno svetovalno podjetje. Zahteve standardov povezujemo s poslovno logiko in operativno prakso, da vzpostavimo sisteme vodenja, ki v organizaciji dejansko delujejo. Podjetjem pomagamo jasno urediti odgovornosti, okrepiti kakovost, zmanjšati izgube ter voditi poslovanje z večjo zanesljivostjo in nadzorom. Za naše naročnike kakovost ni dodatek k podjetju. Je temelj njegove stabilnosti, verodostojnosti in rasti.

  • Uvajanje in razvoj sistemov vodenja
  • Presoje, outsourcing in strokovni nadzor
  • Lean Manufacturing, procesi in kompetenčna usposabljanja
02 / Metodologija

Pot do predvidljive kakovosti

1

Začetna presoja

Začnemo z razumevanjem izhodiščnega stanja. Analiziramo procese, vrzeli, tveganja in stopnjo zrelosti organizacije, da jasno pokažemo, kaj je treba urediti najprej in kje podjetje izgublja največ časa, denarja ali nadzora.

2

Načrtovanje

Vzpostavimo arhitekturo delovanja: dokumentacijo, zemljevide procesov, odgovornosti, pravila nadzora in logiko sistema. Ne ustvarjamo birokracije. Oblikujemo rešitve, ki podpirajo poslovanje, lastništvo procesov in dokazila o izvajanju.

3

Uvedba

Spremembe prenesemo v prakso. Usposobimo zaposlene, podpremo vodje, uredimo način dela in organizaciji pomagamo preiti od dobrih namer do doslednega izvajanja v vsakodnevnem poslovanju.

4

Certificiranje

Organizacijo pripravimo na zunanjo presojo in jo skozi postopek certificiranja vodimo s celovito strokovno podporo. Naš cilj ni le dobra pripravljenost na presojo, temveč trajno višja zrelost sistema in boljše obvladovanje poslovanja.

03 / Panoge in segmenti

Delamo za zahtevne panoge

Sisteme vodenja uvajamo v organizacijah od 10 do 5000 zaposlenih — od industrije, avtomobilske in aerospace panoge do medtecha, kibernetske varnosti, logistike, živilske industrije in gradbeništva. Razumemo, da ima vsaka panoga svojo logiko tveganj, skladnosti in konkurenčne prednosti.

Industrijska proizvodnja

ISO 9001 · ISO 14001 · Lean · ISO 45001 · AQAP

Avtomobilska industrija

IATF 16949 · TISAX · ISO 9001

Medtech & Pharma

ISO 13485 · ISO 9001

IT in kibernetska varnost

ISO 27001 · ISO 9001

Aerospace

AS 9100 · ISO 9001

Logistika in transport

ISO 9001 · ISO 45001 · IRIS

Živilska industrija

ISO 22000 · ISO 9001

Gradbeništvo in konstrukcije

EN 1090 · ISO 3834 · ZKP

04 / ROI in rezultati

Merljivi
učinki sodelovanja

Naložba v kakovost je smiselna le, če prinaša dejanski učinek. Naše storitve so zasnovane tako, da povečujejo predvidljivost, znižujejo stroške napak, pospešujejo pripravo na certificiranje ter krepijo položaj organizacije pred kupci, presojevalci in trgom.

100%
Pisne garancije podpore do certifikacije

Delamo po metodologiji, ki jo zagovarjamo z izvedbo, dokazili in pripravljenostjo sistema na presojo, ne zgolj z obljubami.

-30%
Zmanjšanja procesnih izgub

Z ureditvijo procesov in uvedbo načel Lean naše stranke zmanjšujejo potrato, popravke in stroške operativnega kaosa.

24h
Odziva strokovnjaka

Na področjih kakovosti, tveganj in procesov je odzivni čas pomemben. Delujemo hitro tam, kjer naročnik potrebuje konkretno podporo, ne le oddaljenega svetovanja.

06 / Mnenja strank

Glas strank

Sodelovanje z gospo Katarzyno je primer strokovno izvedene uvedbe standardov kakovosti.

M.G.
Mateusz Galicki Član uprave. Engineering Shield Sp. z o.o.
07 / Kontakt

Začnimo z
dobrim pogovorom

Izpolnite obrazec, naši procesni inženirji pa bodo analizirali vašo situacijo in predlagali najprimernejšo smer ukrepanja: začetno presojo, uvedbo sistema, outsourcing, usposabljanje ali ureditev procesov. Prvi pogovor je brezplačen.

biuro@bbquality.pl

+48 664 971 992

08 / FAQ

Najpogostejša vprašanja

Koliko časa traja uvedba sistema ISO?

Trajanje uvedbe je odvisno od standarda, velikosti organizacije, števila lokacij in zrelosti procesov. Najpogosteje projekti trajajo od nekaj do več mesecev, natančen časovni načrt pa določimo šele po začetni presoji, ki pokaže dejansko izhodiščno stanje podjetja.

Ali res zagotavljate certificiranje?

Podpiramo organizacijo skozi celoten postopek priprave na certificiranje in delamo po dogovorjeni metodologiji. Končni rezultat presoje je vedno odvisen tudi od dejanskega izvajanja sistema v organizaciji in presoje izbranega certifikacijskega organa.

Na katerih lokacijah delujete?

Podpiramo stranke po vsej Poljski ter podjetja, ki delujejo na evropskih trgih. Projekte izvajamo na lokaciji in na daljavo, odvisno od potreb organizacije, panoge in narave uvedbe.

Koliko stane uvedba ISO?

Vsak projekt ocenimo individualno, saj je strošek odvisen od standarda, panoge, kompleksnosti procesov in obsega podpore. Vedno začnemo z začetno presojo ali uvodnim posvetom, po katerem naročnik prejme konkreten predlog aktivnosti in proračuna.

Ali pomagate tudi med certifikacijsko presojo?

Da. Organizacijo pripravimo na zunanjo presojo in jo podpiramo med certificiranjem, ki ga izvaja izbrani certifikacijski organ. Tako naročnik v najzahtevnejši fazi projekta ne ostane brez strokovne podpore.

Komu je namenjen outsourcing pooblaščenca za sisteme vodenja?

To je rešitev za podjetja, ki želijo imeti dejanski nadzor nad sistemom kakovosti, varnosti ali skladnosti, vendar ne potrebujejo ali ne želijo vzpostaviti polnega internega delovnega mesta. Outsourcing omogoča dostop do strokovnih kompetenc v bolj prilagodljivem in poslovno učinkovitem modelu.