IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK ÉS FOLYAMATMÉRNÖKSÉG

A MINŐSÉG
A NÖVEKEDÉS ARCHITEKTÚRÁJA

Olyan irányítási rendszereket tervezünk és vezetünk be, amelyek rendet visznek a folyamatokba, csökkentik a kockázatot és kiszámíthatóbbá teszik a működést. A BBQuality üzleti mérnöki támogatást nyújt azoknak a vállalatoknak, amelyek káosz nélkül akarnak növekedni, felesleges bürokrácia nélkül szeretnének tanúsításra felkészülni, és valódi minőségre építenék versenyelőnyüket.

Tanúsítási felkészítésben együttműködünk többek között az alábbi partnerekkel:
Bureau Veritas
01 / Rólunk

Folyamatok
mérnökei

Nem egy szokványos tanácsadó cég vagyunk. A szabványkövetelményeket, az üzleti logikát és az operatív gyakorlatot kapcsoljuk össze, hogy valóban működő irányítási rendszereket építsünk. Segítünk a szervezeteknek tisztázni a felelősségeket, erősíteni a minőséget, csökkenteni a veszteségeket és nagyobb működési biztonsággal vezetni a vállalatot. Ügyfeleink számára a minőség nem kiegészítő elem, hanem a stabilitás, a hitelesség és a növekedés alapja.

  • Irányítási rendszerek bevezetése és továbbfejlesztése
  • Auditok, outsourcing és szakértői felügyelet
  • Lean Manufacturing, folyamatfejlesztés és kompetenciafejlesztő képzések
02 / Módszertan

Az út a kiszámítható minőséghez

1

Nullaudit

A kiinduló helyzet pontos megértésével kezdünk. Feltárjuk a folyamatokat, a hiányosságokat, a kockázatokat és a szervezeti érettséget, hogy egyértelműen látható legyen, mit kell rendbe tenni, és hol keletkezik a legnagyobb veszteség.

2

Tervezés

Felépítjük a működés architektúráját: dokumentációt, folyamatábrákat, felelősségi köröket, felügyeleti szabályokat és a rendszer logikáját. Nem adminisztratív terhet gyártunk, hanem a működést támogató megoldásokat tervezünk.

3

Bevezetés

A változásokat a gyakorlatban is működésbe hozzuk. Képezzük a munkatársakat, támogatjuk a vezetőket, rendezzük a munkavégzés módját, és segítünk abban, hogy a jó elképzelésekből következetes napi gyakorlat legyen.

4

Tanúsítási felkészítés

Felkészítjük a szervezetet a külső auditra, és szakértői támogatással végigkísérjük a tanúsítási folyamaton. Célunk nem pusztán az auditnap eredménye, hanem a vállalat tartós érettségének növelése.

03 / Iparágak és szegmensek

Olyan ágazatoknak dolgozunk, ahol magasak az elvárások

10–5000 fős szervezeteknél vezetünk be irányítási rendszereket – az ipari gyártástól, az autóiparon és az aerospace területen át a medtech, a kiberbiztonság, a logisztika, az élelmiszeripar és az építőipar világáig. Tudjuk, hogy minden ágazatnak saját kockázati, megfelelőségi és versenyelőny-logikája van.

Ipari gyártás

ISO 9001 · ISO 14001 · Lean · ISO 45001 · AQAP

Autóipar

IATF 16949 · TISAX · ISO 9001

Medtech és Pharma

ISO 13485 · ISO 9001

IT és kiberbiztonság

ISO 27001 · ISO 9001

Aerospace

AS 9100 · ISO 9001

Logisztika és szállítmányozás

ISO 9001 · ISO 45001 · IRIS

Élelmiszeripar

ISO 22000 · ISO 9001

Építőipar és acélszerkezetek

EN 1090 · ISO 3834 · ZKP

04 / ROI és eredmények

Mérhető
együttműködési eredmények

A minőségbe történő befektetés csak akkor indokolt, ha valós megtérülést hoz. Szolgáltatásainkat úgy alakítjuk ki, hogy növeljék a kiszámíthatóságot, csökkentsék a hibák költségét, gyorsítsák a tanúsítási felkészülést, és erősebb pozíciót adjanak a szervezetnek az ügyfelek, az auditorok és a piac előtt.

100%
írásos tanúsítási garancia

Írásos garanciát adunk az ISO tanúsítvány megszerzésére, mert olyan módszertan szerint dolgozunk, amelyet eredményekkel tudunk alátámasztani, nem pusztán ígéretekkel.

-30%
folyamatveszteség-csökkenés

A folyamatok rendezésével és a Lean elvek bevezetésével ügyfeleink csökkentik a veszteségeket, az utómunkát és az operatív káosz költségét.

24h
szakértői reakcióidő

A minőség, a kockázat és a folyamatok területén a gyors reakció számít. Ott lépünk gyorsan, ahol az ügyfélnek tényleges támogatásra van szüksége, nem távoli tanácsadásra.

06 / Ügyfélvélemények

Ügyfeleink hangja

A Katarzynával való együttműködés a minőségirányítási követelmények professzionális bevezetésének jó példája.

M.G.
Mateusz Galicki Igazgatósági tag, Engineering Shield Sp. z o.o.
07 / Kapcsolat

Kezdjük egy
jó beszélgetéssel

Töltse ki az űrlapot, és folyamatmérnökeink áttekintik a helyzetét, majd javaslatot tesznek a legjobb következő lépésre: nullaudit, bevezetés, outsourcing, képzés vagy a folyamatok rendbetétele. Az első egyeztetés díjmentes.

biuro@bbquality.pl

+48 664 971 992

08 / GYIK

Leggyakoribb kérdések

Mennyi ideig tart egy ISO rendszer bevezetése?

A bevezetés időtartama a szabványtól, a szervezet méretétől, a telephelyek számától és a folyamatok érettségétől függ. A projektek jellemzően néhány hónaptól akár több mint egy évig is tarthatnak, de a pontos ütemezést csak a nullaudit után lehet felelősen meghatározni, amikor már látható a vállalat valós kiinduló helyzete.

Valóban garantálják a tanúsítást?

Írásos garanciát adunk a tanúsítvány megszerzésére, amennyiben a szervezet a rendszert a közösen elfogadott módszertan szerint vezeti be. Ez nem marketingüzenet, hanem annak a projektvezetési és auditfelkészítési gyakorlatnak a következménye, amely szerint dolgozunk.

Milyen földrajzi területen dolgoznak?

Lengyelország egész területén dolgozunk, és európai piacokon működő vállalatokat is támogatunk. A projekteket az igények, az iparág és a bevezetés jellege szerint személyesen vagy online valósítjuk meg.

Mennyibe kerül egy ISO bevezetés?

Minden projektet egyedileg árazunk, mert a költség a szabványtól, az iparágtól, a folyamatok összetettségétől és a támogatás terjedelmétől függ. Kiindulásként mindig nullauditot vagy konzultációt javaslunk, amely után az ügyfél konkrét cselekvési javaslatot és költségkeretet kap.

Segítenek a tanúsító audit során is?

Igen. Felkészítjük a szervezetet a külső auditra, és támogatást nyújtunk a kiválasztott tanúsító szervezet által lefolytatott tanúsítás során is. Így az ügyfél nincs egyedül a projekt legkritikusabb szakaszában.

Kinek ajánlott az irányítási rendszerekért felelős megbízott outsourcingja?

Ez a megoldás azoknak a cégeknek szól, amelyek valós szakmai felügyeletet szeretnének a minőségügyi, biztonsági vagy megfelelőségi rendszer felett, de nem akarnak vagy nem tudnak teljes belső státuszt létrehozni. Az outsourcing rugalmasabb és üzletileg hatékonyabb formában biztosít hozzáférést a szükséges szakértelemhez.