Tvarka nėra
savaiminis
Ji turi suteikti veiklos pranašumą.
5S diegimas padeda organizuoti darbo vietą taip, kad didėtų sauga, trumpėtų operacijų trukmė ir būtų taikomas nuoseklus, pakartojamas darbo standartas. Ši paslauga skirta įmonėms, siekiančioms mažinti veiklos chaosą, stiprinti darbo drausmę ir kurti aplinką, kurioje darbo vietos organizavimas realiai gerina našumą.
Kodėl darbo vietose
patiriama daugiau nuostolių, nei turėtų?
Veiklos chaosas lėtina darbą
Kai įrankiai, medžiagos ir darbo vietos organizavimo taisyklės nėra aiškiai sutvarkyti, darbuotojai gaišta laiką ieškodami, taisydami ir apeidami problemas, užuot dirbę sklandžiai ir prognozuojamai.
Standarto stoka didina riziką ir mažina saugą
Netvarkinga darbo aplinka dažniau lemia klaidas, nereikalingus judesius, organizacinius susidūrimus ir situacijas, veikiančias darbuotojų saugą bei proceso stabilumą.
Geroji praktika priklauso nuo žmonių, o ne nuo sistemos
Daugelyje įmonių tvarka išlaikoma tik ten, kur dirba įsitraukęs vadovas ar drausmingesnis darbuotojas. Neįdiegus bendro standarto, organizacijoje nesusiformuoja tvarūs darbo įpročiai.
Pokytis kelia pasipriešinimą, kai trūksta aiškaus tikslo ir ritmo
Jeigu 5S vertinamas kaip vienkartinis tvarkymasis, o ne darbo organizavimo dalis, komanda greitai grįžta prie ankstesnių įpročių. Be nuoseklaus diegimo didėja pasipriešinimas, o rezultatai išlieka trumpai.
Trūksta paprastų standarto palaikymo taisyklių
Net gerai sutvarkyta darbo vieta greitai praranda nustatytą lygį, jei nėra aiškių taisyklių, atsakomybių, vaizdinių standartų ir pokyčių palaikymo vertinimo tvarkos.
Netvarkinga darbo vieta kainuoja kasdien
Nuostolius lemia ne tik mažesnis našumas. Kainuoja ir vėlavimai, klaidos, darbuotojų perkrova, sudėtingesnis naujokų įvedimas bei daugybė smulkių trikdžių, kurie kartu tampa realiomis veiklos sąnaudomis.
Diegiame 5S,
kuris realiai veikia
5S neturėtų baigtis vienkartine tvarkymo akcija. Diegimą projektuojame pagal sektoriaus specifiką, faktinį darbo organizavimą ir komandos brandos lygį. Deriname auditą, mokymus, praktinę pagalbą ir standarto palaikymo sistemą, kad 5S taptų kasdienio darbo vietų valdymo priemone.
Diegimo apimtis
- Esamo darbo vietų organizavimo auditas ir tobulintinų sričių nustatymas
- 5S mokymai ir praktiniai seminarai skirtingų organizacijos lygių darbuotojams
- Sektoriui ir realiems įmonės procesams pritaikyto diegimo plano parengimas
- Praktinė konsultantų pagalba įgyvendinant pokyčius vietoje
- Diegimo dokumentų ir standarto palaikymo taisyklių parengimas
- Pažangos stebėsena ir periodinis diegimo veiksmingumo vertinimas
- 5S susiejimas su vadybos sistemų reikalavimais ir tolesniu organizacijos tobulinimu
Kokią naudą gaunate
- Spartesnis pokyčių įgyvendinimas: aiškus veiksmų koordinavimas ir nuolatinė pažangos stebėsena padeda išlaikyti projekto tempą.
- Nepriklausomas požiūris iš šalies: lengviau pastebimos gerinimo galimybės, kurios kasdien tas pačias operacijas atliekančiai komandai ilgainiui tampa mažiau matomos.
- Mažesnis pasipriešinimas pokyčiams: nuosekliai valdomas diegimas didina komandos įsitraukimą ir padeda įtvirtinti naujus darbo standartus.
- Geriau organizuotos darbo vietos: darbo aplinka pradeda sistemingai gerinti našumą, saugą ir operacijų prognozuojamumą.
- Palaikomas standartas: organizacija gauna ne tik diegimo rezultatą, bet ir dokumentus, atsakomybes bei tolesnio 5S palaikymo taisykles.
- Tvirtesnis pagrindas tolesniam tobulinimui: 5S tampa atspirties tašku kitiems veiklos gerinimo veiksmams ir nuoseklesniam standartų integravimui į vadybos sistemą.
Užsakykite
5S standarto diegimą
Palikite kontaktinius duomenis. Mūsų procesų inžinierius per 24 val. perskambins, atliks trumpą pirminį poreikių vertinimą ir parengs jūsų įmonės dydžiui bei poreikiams pritaikytą diegimo pasiūlymą.