Sistēma neattīstās
tikai no zināšanām.
To attīsta metodes, kas ierosina pārmaiņas.
Šajās apmācībās parādām, kā praktiski, procesu pieejā balstīti un izmērāmi pilnveidot vadības sistēmas. Apvienojam procesu vadību, KPI, risku analīzi, iekšējos auditus, Lean Manufacturing un līderības kompetences, lai dalībnieki ne tikai pārzinātu instrumentus, bet arī spētu tos izmantot reāliem organizācijas darbības uzlabojumiem.
Kāpēc organizācijas
pilnveidojas lēnāk, nekā varētu?
Vadības sistēma pastāv, taču neveicina pietiekami dinamisku attīstību
Daudzos uzņēmumos sistēma formāli darbojas pareizi, tomēr tā nenodrošina pietiekamu uzlabojumu tempu, labākus lēmumus un prognozējamu procesu attīstību. Trūkst metožu, kas sistēmas prasības sasaista ar ikdienas vadības praksi.
Procesi tiek mērīti nepietiekami vai pārāk vēlu
Organizācijām bieži ir dati, taču nav efektīvas KPI sistēmas, kas savlaicīgi atbalstītu procesu uzraudzību, noviržu izvērtēšanu un pilnveidošanas darbību uzsākšanu.
Uzlabojumi tiek ieviesti epizodiski, nevis sistemātiski
Ja Lean metodes, auditi, risku analīze un līderība netiek savienoti vienotā pieejā, organizācija darbojas reaģējoši. Pārmaiņas tiek sāktas tikai tad, kad problēma jau ir kļuvusi redzama un izmaksā dārgi.
Komandai ne vienmēr ir nepieciešamās kompetences pārmaiņu vadīšanai
Pat labi instrumenti nesniedz rezultātu, ja trūkst līderības, darbinieku mobilizēšanas un iesaistīšanas prasmju. Pilnveidošanai nepieciešamas ne tikai metodes, bet arī mērķtiecīga pārmaiņu vadība.
Iekšējie auditi netiek izmantoti kā attīstības instruments
Daudzos uzņēmumos audits joprojām tiek uztverts kā formāls pienākums, nevis kā pierādījumos balstīts informācijas avots par procesu vājajām vietām un iespēju noteikt pamatotus pilnveidošanas pasākumus.
Vienotas pilnveidošanas pieejas trūkums rada ikdienas zudumus
Organizācija zaudē ne tikai lielu kļūdu dēļ, bet arī simtiem nelielu neefektivitāšu rezultātā, kuras netiek identificētas, izmērītas un pārvērstas konkrētos uzlabošanas pasākumos.
Mācām tā,
lai dalībnieks prastu pilnveidot
Šīs nav apmācības tikai par tādiem saukļiem kā „nepārtraukta pilnveidošana”. Programmu veidojam tā, lai dalībnieki saprastu, kā procesu vadību, Lean instrumentus, KPI, risku analīzi, iekšējos auditus un līderības kompetences apvienot vienotā organizācijas attīstības modelī. Tādējādi apmācības stiprina ne tikai zināšanas, bet arī uzņēmuma spēju plānot, ieviest un novērtēt efektīvas pārmaiņas.
Apmācību saturs
- Procesu vadības nozīme vadības sistēmu pilnveidošanā
- Lean Manufacturing un kvalitātes instrumentu izmantošana organizācijas pastāvīgā pilnveidošanā
- Efektīvas KPI sistēmas izveides principi procesu snieguma uzraudzībai
- Risku analīze kā instruments organizācijas darbības un procesu apdraudējumu identificēšanai, novērtēšanai un pārvaldībai
- CSR prakses ieviešana sociālo, vides un ētikas mērķu atbalstam
- Iekšējo auditu izmantošana organizācijas un procesu pilnveidošanai
- Efektīvai pārmaiņu ieviešanai nepieciešamo līderības un darbinieku iesaistes prasmju attīstīšana
Ko jūs iegūsiet
- Plašāku skatījumu uz pilnveidošanu: dalībnieki iemācās apvienot dažādas metodes vienotā un praktiski izmantojamā organizācijas uzlabošanas modelī.
- Augstāku darbības efektivitāti: uzņēmums labāk izprot, kā procesus, rādītājus un kvalitātes instrumentus izmantot rezultātu uzlabošanai.
- Mērķtiecīgāku auditu izmantošanu: iekšējais audits vairs nav tikai formalitāte, bet sniedz objektīvus pierādījumus procesu un vadības sistēmas attīstībai.
- Stingrāku rezultātu pārraudzību: organizācija iegūst labāku praktisku izpratni par KPI, procesu uzraudzību un atbildību par rezultātiem.
- Lielāku gatavību pārmaiņām: komanda attīsta kompetences uzlabojumu ieviešanai un darbinieku iesaistīšanai pilnveidošanas darbībās.
- Dalības apliecinājumu: pēc apmācību pabeigšanas katrs dalībnieks saņem dalības sertifikātu un mācību materiālus.
Jautājiet par apmācībām
savai organizācijai
Atstājiet kontaktinformāciju. Mūsu procesu inženieris 24 stundu laikā piezvanīs, veiks īsu vajadzību izpēti un sagatavos jūsu uzņēmuma lielumam un vajadzībām pielāgotu apmācību piedāvājumu.