Bezpečnosť dodávateľského reťazca sa nezačína rozoslaním rovnakého dotazníka všetkým zmluvným partnerom. Najskôr treba určiť, od ktorých dodávateľov závisia procesy organizácie, aký prístup majú a aké následky môže mať ich nedostupnosť, incident alebo oneskorená reakcia.
Czytaj protokół
Bezpečnost dodavatelského řetězce nezačíná rozesláním stejného dotazníku všem smluvním partnerům. Nejprve je nutné určit, na kterých dodavatelích závisejí procesy organizace, jaký přístup mají a jaké dopady by měla jejich nedostupnost, bezpečnostní incident nebo opožděná reakce.
Czytaj protokół
Ketenbeveiliging begint niet met dezelfde vragenlijst voor iedere leverancier. Breng eerst in kaart van welke leveranciers uw processen afhankelijk zijn, welke toegang zij hebben en wat de gevolgen zijn van uitval, een incident of een vertraagde reactie. Pas daarna bepaalt u de diepgang van de beoordeling, het vereiste bewijs, de contractuele voorwaarden en het toezicht.
Czytaj protokół
A segurança da cadeia de fornecimento não começa pelo envio do mesmo questionário a todos os parceiros. Primeiro, é necessário identificar de que fornecedores dependem os processos da organização, que acessos lhes são concedidos e quais seriam as consequências da sua indisponibilidade, de um incidente ou de uma resposta tardia.
Czytaj protokół
La seguridad de la cadena de suministro no empieza enviando el mismo cuestionario a todos los proveedores. Primero hay que determinar de qué terceros dependen los procesos de la organización, qué accesos tienen y qué impacto podrían causar su indisponibilidad, un incidente o una respuesta tardía. Solo entonces es posible definir el alcance de la evaluación, las evidencias exigibles, las condiciones contractuales y el modelo de supervisión.
Czytaj protokół
La sicurezza della supply chain non inizia inviando lo stesso questionario a tutti i fornitori. Occorre prima stabilire da quali soggetti dipendono i processi aziendali, quali accessi ricevono e quali conseguenze potrebbero derivare dalla loro indisponibilità, da un incidente o da una risposta tardiva.
Czytaj protokół
La sécurité de la chaîne d’approvisionnement ne consiste pas à envoyer le même questionnaire à tous les prestataires. Il faut d’abord identifier les fournisseurs dont dépendent les processus de l’organisation, les accès qui leur sont accordés et les conséquences d’une indisponibilité, d’un incident ou d’une réaction tardive. Ce diagnostic permet ensuite d’adapter l’évaluation, les preuves attendues, les clauses contractuelles et la surveillance au niveau de risque réel.
Czytaj protokół
Lieferkettensicherheit beginnt nicht damit, allen Vertragspartnern denselben Fragebogen zu senden. Zunächst ist zu klären, von welchen Anbietern die Geschäftsprozesse abhängen, welche Zugriffsrechte sie erhalten und welche Folgen ein Ausfall, ein Sicherheitsvorfall oder eine verspätete Reaktion hätte. Erst daraus lassen sich Prüftiefe, Nachweise, Vertragsanforderungen und laufende Überwachung ableiten.
Czytaj protokół
Supply chain security does not begin with sending the same questionnaire to every supplier. First, the organisation must identify which providers its processes depend on, what access they receive and what impact could result from an outage, incident or delayed response. Only then can it define a proportionate assessment scope, evidence requirements, contractual controls and ongoing monitoring.
Czytaj protokół
Przygotowanie do oceny EcoVadis nie polega na zgromadzeniu możliwie dużej liczby polityk, raportów i rejestrów. Organizacja musi wykazać spójność między zakresem oceny, przyjętymi zobowiązaniami, rzeczywistym sposobem działania, zapisami potwierdzającymi wykonanie oraz wynikami.…
Czytaj protokół