Outsourcing degli audit interni

Non rimandare l’audit,
se vuoi
migliorare davvero i processi.

L’outsourcing degli audit interni consente di svolgere audit di sistema, di processo e di prodotto in modo rigoroso, senza dover creare un team interno di auditor. Ottenete uno sguardo indipendente, una valutazione strutturata del funzionamento dell’organizzazione e indicazioni concrete che aiutano a migliorare il sistema di gestione, non solo a soddisfare formalmente i requisiti della norma.

Richiedi informazioni sugli audit interni
Audit svolti da Auditor Lead
Audit di sistema, di processo e di prodotto
Intervento singolo o piano annuale di audit
L’audit come strumento di miglioramento
Identificazione del problema

Perché le aziende
non sfruttano il potenziale degli audit?

Mancano auditor interni nell’organizzazione

Molte aziende non dispongono di persone formalmente incaricate e formate per condurre audit interni; di conseguenza l’attività di audit viene rinviata oppure svolta in modo troppo superficiale.

Gli audit vengono eseguiti troppo raramente o troppo tardi

Invece di operare secondo un piano, molte organizzazioni tornano a occuparsi degli audit solo quando si avvicina la visita dell’ente di certificazione, un audit cliente o una pressione interna legata a problemi di qualità.

Manca uno sguardo indipendente sui processi

Quando l’audit è condotto da persone troppo vicine all’area valutata, aumenta il rischio di trascurare problemi reali, punti deboli e inefficienze ormai consolidate.

L’audit è associato solo al rilievo delle non conformità

In molte aziende l’audit interno viene trattato come una formalità o come un controllo, e non come uno strumento utile per migliorare i processi e supportare decisioni gestionali più efficaci.

La scala dell’organizzazione rende difficile pianificare gli audit in modo efficace

Più l’azienda è grande e più i processi sono complessi, più diventa difficile pianificare, distribuire e condurre gli audit in modo coerente e realmente utile dal punto di vista operativo.

I risparmi apparenti generano perdite maggiori

Rinunciare ad audit regolari o gestirli solo “sulla carta” porta spesso l’organizzazione a pagare in seguito il costo di errori, rilavorazioni, ritardi e scarso controllo dei processi.

Approccio all’audit

Conduciamo audit
che generano valore

L’outsourcing degli audit interni non serve solo a coprire un requisito del sistema. È un modo per ottenere una valutazione obiettiva dei processi, della documentazione e delle prassi operative dell’organizzazione. Consideriamo l’audit come uno strumento di miglioramento: per questo, oltre a identificare le non conformità, analizziamo anche rischi, punti deboli e opportunità di rafforzamento del sistema.

Ambito dell’outsourcing

  • Esecuzione degli audit interni da parte di Auditor Lead esperti e certificati
  • Audit di sistema, di processo e di prodotto adattati alle specificità dell’organizzazione
  • Possibilità di svolgere un singolo audit o un gruppo di audit nel corso dell’anno
  • Definizione del perimetro di audit in base alle dimensioni dell’organizzazione e alla complessità dei processi
  • Identificazione di non conformità, rischi e aree che richiedono miglioramento
  • Formulazione di conclusioni utili al miglioramento dei processi e del sistema di gestione
  • Report dei risultati e delle raccomandazioni in forma strutturata

Cosa ottenete

  • Accesso alle competenze: usufruite dell’esperienza degli auditor senza dover creare un vostro team di audit.
  • Valutazione obiettiva: l’audit fornisce una lettura indipendente di come l’organizzazione e i suoi processi funzionano realmente.
  • Maggiore controllo: individuate prima punti deboli, rischi e non conformità, prima che si trasformino in problemi più rilevanti.
  • Miglioramento concreto: l’audit diventa una fonte di azioni di miglioramento, non solo un obbligo legato alla norma.
  • Flessibilità: potete pianificare un singolo audit oppure un intero ciclo di attività su base annuale.
  • Risparmio di tempo: il team non deve organizzare tutto autonomamente, mantenendo comunque il controllo sulle priorità.
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Richiedi l’outsourcing
degli audit interni

Lasciate i vostri contatti. Un nostro ingegnere di processo vi richiamerà entro 24 ore, effettuerà un breve assessment iniziale e preparerà una proposta economica per l’outsourcing degli audit interni, calibrata sulle dimensioni della vostra azienda.

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