Ära lükka auditit edasi,
kui soovid
protsesse päriselt parendada.
Siseauditite sisseostmine võimaldab teha süsteemi-, protsessi- ja tooteauditeid usaldusväärselt ilma oma siseaudiitorite meeskonda üles ehitamata. Saate sõltumatu vaate, korrastatud hinnangu organisatsiooni toimimisele ja konkreetsed järeldused, mis aitavad juhtimissüsteemi parendada, mitte ainult standardi nõudeid formaalselt täita.
Miks ettevõtted
ei kasuta auditite tegelikku potentsiaali?
Organisatsioonis puuduvad siseaudiitorid
Paljudel ettevõtetel ei ole meeskonnas määratud ja koolitatud inimesi siseauditite läbiviimiseks, mistõttu auditikohustus lükkub edasi või täidetakse seda liiga pealiskaudselt.
Auditeid tehakse liiga harva või liiga hilja
Planeeritud tegevuse asemel pöördutakse auditite juurde sageli alles siis, kui läheneb sertifitseerimisaudit, kliendiaudit või sisemine surve kvaliteediprobleemide tõttu.
Puudub sõltumatu vaade protsessidele
Kui auditit viivad läbi inimesed, kes on hinnatava valdkonnaga liiga tihedalt seotud, suureneb oht, et tegelikud probleemid, nõrgad kohad ja juurdunud ebatõhusused jäävad märkamata.
Auditit seostatakse ainult mittevastavuste leidmisega
Paljudes ettevõtetes nähakse siseauditit formaalsuse või kontrollina, mitte tööriistana, mis aitab protsesse parandada ja teha paremaid juhtimisotsuseid.
Organisatsiooni mastaap raskendab auditite mõistlikku planeerimist
Mida suurem on ettevõte ja mida keerukamad on protsessid, seda raskem on auditeid iseseisvalt planeerida, ajastada ja läbi viia nii, et tulemus oleks ühtne ja äriliselt kasulik.
Näiline kokkuhoid tekitab suuremaid kahjusid
Regulaarsetest audititest loobumine või nende tegemine ainult „paberi peal” tähendab sageli seda, et organisatsioon maksab hiljem vigade, ümbertöö, viivituste ja nõrga protsessijärelevalve eest rohkem.
Viime läbi auditeid,
millel on väärtus
Siseauditite sisseostmine ei ole ainult juhtimissüsteemi nõuete täitmine. See on viis saada objektiivne hinnang organisatsiooni protsessidele, dokumentatsioonile ja tegelikule toimimispraktikale. Käsitleme auditit parendamise tööriistana — seetõttu keskendume lisaks mittevastavuste tuvastamisele ka riskidele, nõrkadele kohtadele ja süsteemi täiustamise võimalustele.
Sisseostetava teenuse ulatus
- Siseauditite läbiviimine kogenud ja sertifitseeritud juhtivaudiitorite poolt
- Süsteemi-, protsessi- ja tooteauditid, mis on kohandatud organisatsiooni eripärale
- Võimalus teha üks audit või auditite seeria aasta jooksul
- Auditite ulatuse kohandamine vastavalt organisatsiooni suurusele ja protsesside keerukusele
- Mittevastavuste, riskide ja parendamist vajavate valdkondade tuvastamine
- Järelduste sõnastamine, mis toetavad protsesside ja juhtimissüsteemi parendamist
- Tulemuste ja soovituste esitamine selgelt struktureeritud kujul
Mida te võidate
- Ligipääs kompetentsile: kasutate audiitorite teadmisi ilma, et peaksite looma oma auditimeeskonna.
- Objektiivne vaade: audit annab sõltumatu hinnangu sellele, kuidas organisatsioon ja selle protsessid tegelikult toimivad.
- Parem järelevalve: avastate nõrgad kohad, riskid ja mittevastavused varem, enne kui neist kujuneb suurem probleem.
- Tegelik parendamine: auditist saab parendusvõimaluste allikas, mitte ainult standardist tulenev kohustus.
- Paindlikkus: saate planeerida ühe auditi või terve tegevustsükli aasta lõikes.
- Ajasääst: meeskond ei pea kõike ise korraldama, kuid säilitab samal ajal kontrolli prioriteetide üle.
Küsi pakkumist
siseauditite sisseostmiseks
Jätke oma kontakt. Meie protsessiinsener helistab 24 tunni jooksul tagasi, teeb lühikese vajaduste kaardistuse ja koostab siseauditite sisseostmise hinnapakkumise vastavalt teie ettevõtte suurusele.