Ražošanu nevar
balstīt
uz nejaušām pārbaudēm.
RPK palīdz sistematizēt ražošanas uzraudzību, novērtēšanu un kontroli uzņēmumā. Tā ir piemērota organizācijām, kuras vēlas nodrošināt izstrādājumu atbilstību kvalitātes standartiem un klientu prasībām, uzlabot procesu atkārtojamību un strādāt saskaņā ar skaidri noteiktiem, kontrolētiem principiem.
Kāpēc ražošanai
nepieciešama pastāvīga sistēmiska kontrole?
Izstrādājuma kvalitāti nevar pārbaudīt tikai procesa beigās
Ja organizācija izstrādājumu pārbauda tikai pēc tā izgatavošanas, efektīvai problēmu novēršanai jau var būt par vēlu. Bez sistēmiskas ražošanas uzraudzības palielinās neatbilstību, pārstrādes un zaudējumu risks.
Ražošanas procesiem nepieciešami vienoti darbības principi
Arī labi organizēta ražotne var zaudēt procesa atkārtojamību, ja kontrole atšķiras atkarībā no maiņas, darbinieka vai aktuālā operatīvā spiediena.
Dokumentācija bez pārvaldības nenodrošina faktisku kontroli
Ar procedūrām un pierakstiem vien nepietiek, ja tie neatbalsta procesu ikdienas uzraudzību un nepalīdz ar objektīviem pierādījumiem apliecināt, ka izstrādājums tiek ražots atkārtojami un atbilstoši prasībām.
Klienti sagaida lielāku pārliecību par izstrādājumu atbilstību
Daudzās nozarēs nozīme ir ne tikai pašam izstrādājumam, bet arī ražotāja spējai pamatot sakārtotu ražošanas kontroles sistēmu un ražošanas procesa stabilitāti.
Ražotnē prakse var ātri novirzīties no noteiktā standarta
Bez vienotas ražošanas kontroles sistēmas organizācijai ir grūtāk uzraudzīt, vai process faktiski norit saskaņā ar noteiktajām kvalitātes prasībām.
RPK trūkums palielina kļūdu un nenoteiktības izmaksas
Pārstrāde, brāķis, reklamācijas, papildu pārbaudes un grūtības pamatot izstrādājuma atbilstību izmaksā ievērojami vairāk nekā pārdomāti ieviesta ražošanas procesa kontroles sistēma.
Ieviešam RPK,
kas praksē sakārto procesus
RPK ieviešanai nevajadzētu aprobežoties ar formālu procesa aprakstu. Mēs izstrādājam ražošanas procesa kontroles sistēmu tā, lai tā atbalstītu uzņēmuma ikdienas darbību, sakārtotu ražošanas uzraudzību, stiprinātu izstrādājumu atbilstības novērtēšanu un palīdzētu uzturēt ražošanas procesa stabilitāti. Rezultāts ir labāka kvalitātes prognozējamība, skaidra atbildība un pārbaudāmi darbības pierādījumi, nevis tikai papildu dokumentācija.
Ieviešanas tvērums
- Ražotnes, ražošanas procesu un sākotnējās situācijas analīze attiecībā pret RPK prasībām
- Ieviešanas tvēruma un ar ražošanas kontroli un atbilstību saistīto mērķu noteikšana
- Ražošanas procesu uzraudzības un novērtēšanas sistematizēšana uzņēmumā
- Organizācijas faktiskajam darbības modelim pielāgotas sistēmas dokumentācijas izstrāde
- Izstrādājumu atbilstības uzraudzības stiprināšana atbilstoši noteiktajiem kvalitātes standartiem un klientu prasībām
- Vadības un darbinieku sagatavošana darbam sakārtotā ražošanas kontroles sistēmā
- Atbalsts RPK ieviešanā, uzturēšanā un turpmākajā pilnveidē
Ieguvumi uzņēmumam
- Labāka kontrole: organizācija efektīvāk uzrauga ražošanas procesus un ātrāk konstatē novirzes, kas var ietekmēt izstrādājuma kvalitāti.
- Lielāka atkārtojamība: ražošana notiek saskaņā ar vienotiem un standartizētiem principiem, nevis situatīvu praksi.
- Pārliecinošāka izstrādājumu atbilstība: uzņēmums var efektīvāk pamatot, ka izstrādājumi atbilst noteiktajiem kvalitātes standartiem un klientu prasībām.
- Stabilāki procesi: sistēma palīdz samazināt neatbilstības, pārstrādi un nepilnības ražošanas norises uzraudzībā.
- Lielāka uzticamība: organizācija nostiprina savu pozīciju attiecībās ar klientiem, investoriem un partneriem, kuri sagaida sakārtotu ražošanas kontroli.
- Pamats turpmākai attīstībai: RPK ieviešana sakārto ražotnes darbību un rada pamatu kvalitātes un uzņēmuma operacionālā brieduma turpmākai pilnveidei.
Pieprasiet RPK
ieviešanas piedāvājumu
Atstājiet kontaktinformāciju. Mūsu procesu inženieris piezvanīs 24 stundu laikā, veiks īsu sākotnējo interviju un sagatavos uzņēmuma lielumam pielāgotu piedāvājumu.