Stel de audit niet uit,
als u processen
echt wilt verbeteren.
Outsourcing van interne audits maakt het mogelijk om degelijke systeem-, proces- en productaudits uit te voeren zonder een eigen auditteam op te bouwen. U krijgt een onafhankelijke blik, een gestructureerde beoordeling van de werking van de organisatie en concrete conclusies die helpen het managementsysteem te verbeteren in plaats van alleen aan de norm te voldoen.
Waarom benutten
bedrijven het potentieel van audits niet?
Er zijn geen interne auditors beschikbaar
Veel organisaties hebben geen medewerkers die formeel zijn aangewezen en opgeleid om interne audits uit te voeren. Daardoor wordt de auditverplichting uitgesteld of slechts oppervlakkig ingevuld.
Audits worden te weinig of te laat uitgevoerd
In plaats van planmatig te werken, pakken organisaties audits vaak pas weer op wanneer de certificerende instelling, een klant of interne druk door kwaliteitsproblemen dichterbij komt.
Een onafhankelijke blik op processen ontbreekt
Wanneer de audit wordt uitgevoerd door mensen die te nauw verbonden zijn met het beoordeelde proces, neemt het risico toe dat echte knelpunten, zwakke plekken en ingesleten inefficiënties buiten beeld blijven.
Audit wordt alleen geassocieerd met het vinden van afwijkingen
In veel organisaties wordt de interne audit gezien als formaliteit of controle, en niet als hulpmiddel om processen te verbeteren en betere managementbeslissingen te ondersteunen.
De schaal van de organisatie bemoeilijkt een zinvolle auditplanning
Hoe groter de organisatie en hoe complexer de processen, hoe lastiger het wordt om audits zelfstandig zodanig te plannen, te spreiden en uit te voeren dat ze consistent én bedrijfsmatig bruikbaar zijn.
Schijnbare besparingen leiden tot grotere verliezen
Het achterwege laten van regelmatige audits, of audits alleen ‘op papier’ uitvoeren, leidt er vaak toe dat de organisatie later betaalt voor fouten, herstelwerk, vertragingen en onvoldoende beheersing van processen.
Wij voeren audits uit
die echt waarde toevoegen
Outsourcing van interne audits is meer dan het invullen van systeemeisen. Het is een manier om een objectieve beoordeling te krijgen van processen, documentatie en de dagelijkse praktijk binnen de organisatie. Wij behandelen de audit als verbeterinstrument. Daarom kijken wij naast afwijkingen ook naar risico’s, zwakke plekken en mogelijkheden om het systeem verder te versterken.
Reikwijdte van de outsourcing
- Uitvoering van interne audits door ervaren en gecertificeerde Lead Auditors
- Systeem-, proces- en productaudits afgestemd op de specifieke context van de organisatie
- Mogelijkheid om één audit of een reeks audits gedurende het jaar uit te voeren
- Afstemming van de auditomvang op de grootte van de organisatie en de complexiteit van de processen
- Identificatie van afwijkingen, risico’s en verbeterpunten
- Formulering van conclusies die procesverbetering en versterking van het managementsysteem ondersteunen
- Gestructureerde rapportage van bevindingen en aanbevelingen
Wat u wint
- Toegang tot expertise: u maakt gebruik van de kennis van auditors zonder zelf een auditteam te hoeven opbouwen.
- Objectieve beoordeling: de audit geeft een onafhankelijke kijk op hoe de organisatie en haar processen in de praktijk functioneren.
- Betere beheersing: u signaleert zwakke plekken, risico’s en afwijkingen eerder, voordat ze uitgroeien tot grotere problemen.
- Werkelijke verbetering: de audit wordt een bron van verbeteracties, en niet alleen een verplicht onderdeel van de norm.
- Flexibiliteit: u kunt kiezen voor één audit of voor een volledige auditcyclus over het jaar.
- Tijdsbesparing: uw team hoeft niet alles zelfstandig te organiseren en behoudt tegelijk grip op prioriteiten.
Vraag naar outsourcing van
interne audits
Laat uw gegevens achter. Onze procesingenieur belt u binnen 24 uur terug, bespreekt kort uw situatie en stelt een offerte op voor outsourcing van interne audits, afgestemd op de omvang van uw organisatie.