Neatliekiet auditu,
ja vēlaties
patiesi pilnveidot procesus.
Iekšējo auditu ārpakalpojums ļauj veikt kvalitatīvus sistēmas, procesa un produkta auditus bez sava auditoru komandas veidošanas. Jūs iegūstat neatkarīgu skatījumu, strukturētu organizācijas darbības izvērtējumu un konkrētus secinājumus, kas palīdz pilnveidot vadības sistēmu, nevis tikai formāli izpildīt standarta prasības.
Kāpēc uzņēmumi
neizmanto auditu potenciālu?
Organizācijā trūkst iekšējo auditoru
Daudzos uzņēmumos nav komandā nozīmētu un apmācītu darbinieku iekšējo auditu veikšanai, tāpēc auditu pienākums tiek atlikts vai arī izpildīts pārāk virspusēji.
Auditi tiek veikti pārāk reti vai pārāk vēlu
Tā vietā, lai rīkotos plānveidīgi, organizācijas pie auditiem bieži atgriežas tikai tad, kad tuvojas sertifikācijas iestādes audits, klienta audits vai pieaug iekšējais spiediens kvalitātes problēmu dēļ.
Trūkst neatkarīga skatījuma uz procesiem
Ja auditu veic personas, kas ir pārāk cieši saistītas ar vērtējamo jomu, pieaug risks nepamanīt reālās problēmas, vājās vietas un iesakņojušās neefektivitātes.
Audits tiek saistīts tikai ar neatbilstību atklāšanu
Daudzos uzņēmumos iekšējais audits tiek uztverts kā formalitāte vai kontrole, nevis kā instruments, kas palīdz uzlabot procesus un pieņemt labākus vadības lēmumus.
Organizācijas mērogs apgrūtina jēgpilnu auditu plānošanu
Jo lielāks uzņēmums un sarežģītāki procesi, jo grūtāk ir patstāvīgi saplānot, sadalīt un īstenot auditus konsekventā un biznesam lietderīgā veidā.
Šķietami ietaupījumi rada lielākus zaudējumus
Atteikšanās no regulāriem auditiem vai to veikšana tikai “uz papīra” nozīmē, ka organizācija vēlāk maksā par kļūdām, labojumiem, kavējumiem un nepietiekamu procesu uzraudzību.
Mēs veicam auditus,
kuri rada vērtību
Iekšējo auditu ārpakalpojums nav tikai sistēmas prasību formāla izpilde. Tas ir veids, kā iegūt objektīvu procesu, dokumentācijas un faktiskās darbības prakses novērtējumu. Auditu uztveram kā pilnveides instrumentu, tāpēc papildus neatbilstību identificēšanai pievēršam uzmanību arī riskiem, vājajām vietām un sistēmas uzlabošanas iespējām.
Ārpakalpojuma apjoms
- Iekšējo auditu veikšana, ko nodrošina pieredzējuši un sertificēti vadošie auditori
- Sistēmas, procesa un produkta auditi, pielāgoti organizācijas specifikai
- Iespēja veikt vienu auditu vai auditu kopumu gada laikā
- Auditu apjoma pielāgošana organizācijas lielumam un procesu sarežģītībai
- Neatbilstību, risku un uzlabojamu jomu identificēšana
- Secinājumu formulēšana, kas atbalsta procesu un vadības sistēmas pilnveidi
- Rezultātu un rekomendāciju strukturēta atspoguļošana pārskatā
Ko jūs iegūstat
- Piekļuve kompetencei: jūs izmantojat auditoru zināšanas bez nepieciešamības veidot savu audita komandu.
- Objektīvs skatījums: audits sniedz neatkarīgu novērtējumu par to, kā organizācija un tās procesi darbojas praksē.
- Labāka uzraudzība: jūs agrāk pamanāt vājās vietas, riskus un neatbilstības, pirms tās pāraug lielākās problēmās.
- Reāla pilnveide: audits kļūst par uzlabojumu avotu, nevis tikai par standarta prasītu pienākumu.
- Elastība: varat plānot vienu auditu vai visu darbību ciklu gada griezumā.
- Laika ietaupījums: komandai nav viss jāorganizē patstāvīgi, vienlaikus saglabājot kontroli pār prioritātēm.
Jautājiet par
iekšējo auditu ārpakalpojumu
Atstājiet savu kontaktinformāciju. Mūsu procesu inženieris 24 stundu laikā ar jums sazināsies, veiks īsu vajadzību precizēšanu un sagatavos iekšējo auditu ārpakalpojuma piedāvājumu atbilstoši jūsu uzņēmuma lielumam.